Les 5 principales erreurs de référencement stratégiques font (et comment les éviter)

Entreprise Référencement Livré avec des défis uniques: des sites Web massifs, une coordination entre les départements et la nécessité d'une vision stratégique.

Sans planification minutieuse, les erreurs de référencement communes peuvent entraîner des ressources gaspillées et une sous-performance dans les résultats de la recherche.

Cet article explore certaines des principales erreurs stratégiques que les entreprises font avec SEO et, plus important encore, comment les éviter.

1. Ne pas sécuriser le «bon» buy-in pour les initiatives SEO

Lorsque vous obtenez l'adhésion du droite Les gens de votre organisation, vous pouvez être assuré que le programme SEO aura plus de ressources et de hiérarchisation.

Il ne s'agit pas seulement du CMO qui voit la valeur en SEO non plus. Le référencement doit être considéré comme une initiative commerciale stratégique jusqu'au sommet.

Exemple: un client d'entreprise de mon agence de référencement savait que son programme de référencement ne réussirait que si chaque département ayant une participation dans le succès du site Web était à bord.

Le président de l'entreprise a appelé une réunion pour discuter de la valeur du référencement.

Ce n'est pas courant mais était nécessaire pour ce projet. Chaque équipe clé s'est déroulée derrière le programme SEO et l'entreprise a connu des résultats massifs.

Alors, quels sont certains des défis courants lors de la sécurisation de l'adhésion? L'un des plus importants est le manque de compréhension de la valeur du référencement.

La C-suite travaille dur sur leurs propres initiatives et domaines d'expertise. Ils peuvent ne pas comprendre pleinement comment le référencement contribue à la croissance et aux revenus des entreprises.

C'est là que vous entrez.

• Montrez-leur les données, comme la façon dont les gens recherchent les choses que votre organisation fournit.
• Expliquez-leur comment le référencement soutient le parcours client de différentes manières.
• Démontrer comment le référencement peut soutenir les objectifs de l'entreprise.
• Illustrez comment le référencement stimule les revenus et son retour sur investissement à long terme par rapport à des initiatives comme la publicité numérique.
• Répondre aux idées fausses courantes sur le référencement en tant qu'activité non essentielle ou supplémentaire.
• Piloter un petit projet ou aborder les «victoires rapides» et donner des résultats tangibles.
• Proposer un plan de référencement qui peut être exécuté avec les ressources actuelles, mais qui pourraient être mises à l'échelle plus tard.
• Attribuez un champion SEO au sein de chaque département pour défendre les meilleures pratiques et stimuler la mise en œuvre entre les équipes.

Avoir des conversations de référencement peut être une révélation pour le leadership. Et c'est peut-être la chose dont ils ont besoin pour prendre note du SEO en tant que programme de marketing essentiel.

Une fois que vous obtenez l'adhésion des bons groupes, vous pouvez décomposer ces silos d'entreprise qui peuvent ralentir les progrès dans une organisation d'entreprise.

2. Sous-investissement dans le référencement de formation ou de formation continue

L'éducation continue est l'un des outils les plus puissants de la ceinture d'outils de votre équipe de référencement.

Ça peut:

• Aidez votre équipe à rester proactive, pas réactive, dans le monde en constante évolution du référencement.
• Faciliter une meilleure collaboration entre les équipes internes et les fournisseurs de référencement externes.
• Autoriser votre équipe à innover et à tester de nouvelles stratégies.

Tout bon professionnel ou équipe SEO voudra naturellement rester à jour avec ce qui se passe dans le monde du référencement. C'est une exigence pour réussir.

Mais la question est de savoir comment les soutenez-vous dans leur formation continue?

Prendre le temps

Assurez-vous que les employés sont autorisés au temps de la formation continue, pas seulement à travailler sur des projets.

Pour les employés, cela signifie pas Essayer de saisir l'apprentissage après les heures mais dans le cadre de leur semaine de travail régulière sans se sentir stressé à ce sujet.

Soutenir

Quelles opportunités d'éducation résonnent avec votre SEO professionnel ou équipe?

Donnez-leur la liberté de choisir et le budget à acheter. Cela comprend des événements virtuels et en personne, des abonnements et du matériel professionnels.

Préparer le partage des connaissances

Étant donné que vous travaillez à faire du référencement une initiative commerciale stratégique, toutes les parties prenantes bénéficieront de l'apprentissage du référencement.

Investissez dans une formation SEO pour d'autres équipes au-delà du marketing, par exemple, la C-suite ou l'informatique, pour créer une connaissance de base du référencement de l'entreprise.

Hôte régulièrement des ateliers internes pour partager les informations et les mises à jour sur le référencement.

Tester ce qui a été appris

Encouragez votre équipe à tester ce qu'ils apprennent à travers des expériences à petite échelle ou des projets pilotes.

3. Embauche et intégration inefficaces d'une agence de référencement

Lorsque les entreprises sont prêtes à s'associer avec des agences de référencement, elles doivent embaucher et intégrer efficacement les meilleures chances de producteur.

Les faux pas ici peuvent conduire à des objectifs mal alignés, à des ressources gaspillées et à des performances inférieures. Alors que faire?

Lors de l'embauche d'une agence de référencement, assurez-vous de:

• Vérifiez correctement l'agence.
• Évaluez l'éthique de l'entreprise et le niveau d'expertise de l'agence.
• Découvrez si les services offerts sont en fait ce dont vous avez besoin pour réussir.
• Assurez-vous bien que les processus de l'agence soient bien en train de s'associer à la culture de votre entreprise.
• Attention à tous les drapeaux rouges qui signalent une agence de mauvaise qualité.

Le processus d'intégration est tout aussi important que le processus d'embauche. Voici quelques choses importantes à considérer lorsque vous forgez un nouveau partenariat avec une agence de référencement:

• Assurez-vous qu'ils connaissent votre entreprise: Partagez des informations détaillées sur l'histoire, les produits, les services et le positionnement du marché de votre entreprise.
• Définir les rôles et les responsabilités: Décrivez clairement les tâches et les attentes de votre équipe et de l'agence.
• Établir des canaux de communication réguliers: Mettre en place des réunions cohérentes et des rapports pour garder les choses alignées.
• Définir des attentes réalistes: Acceptez des délais et des résultats réalisables.

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4. Vesion de la valeur du maintien d'un contenu de haute qualité

Les entreprises d'entreprise ont généralement besoin de volumes de contenu pour que leurs programmes de référencement puissent rivaliser dans les résultats de recherche.

Avec la quantité parfois écrasante de contenu nécessaire, il peut être facile de perdre de vue la qualité tout en essayant d'atteindre les cibles.

Avec plusieurs équipes et départements qui contribuent au contenu, les entreprises ont également du mal à incohérence dans la qualité, le ton et le référencement des meilleures pratiques.

Voici quelques conseils pour le contenu SEO d'entreprise de haute qualité:

Établir des directives centralisées et un contrôle de la qualité

La gestion du contenu au niveau de l'entreprise nécessite une cohérence et une collaboration:

• Créez un cadre de qualité de contenu centralisé pour tous les départements. Incluez les normes de ton, le formatage, les meilleures pratiques de référencement et l'EAT.
• Fournir une formation croisée pour établir une compréhension de référence des principes de référencement pour tous les contributeurs.
• Considérez une personne de contrôle de la qualité dédiée dans chaque département pour examiner et approuver tout le contenu avant la publication.

Prioriser l'intention de recherche

Concentrez-vous sur la création de contenu qui répond d'abord aux besoins de votre public cible. Décidez comment vous maintiendrez cette qualité tout en élargissant le contenu au besoin.

La rencontre de l'intention de recherche entraînera un engagement plus élevé et de meilleurs classements que de produire des volumes élevés de contenu générique.

Utiliser des outils pour surveiller et optimiser les performances

Utilisez l'analyse pour mesurer les performances du contenu et identifier les lacunes. Rafraîchir régulièrement le contenu de haut niveau, obsolète ou sous-performant pour maintenir la pertinence et l'efficacité.

Je recommande de passer 50% du temps à rafraîchir le contenu plus ancien.

Assurez-vous que le contenu généré par l'IA répond aux normes de qualité

Bien que les outils d'IA puissent être utiles pour l'échelle de la production, la surveillance humaine est essentielle.

Ayez un système en place pour maintenir la qualité lors de l'utilisation du contenu généré par l'IA. Assurez-vous qu'il répond aux normes de votre marque et conforme aux directives de qualité de Google.

5. Ne pas hiérarchiser le référencement technique

Les sites Web d'entreprise peuvent être massifs, créant des défis uniques pour le référencement technique. Malheureusement, ces défis se composent à grande échelle.

Même les meilleures stratégies de référencement peuvent échouer si le référencement technique n'est pas bien géré.

Mais le référencement technique au niveau de l'entreprise ne consiste pas seulement à corriger les bogues; Il s'agit de créer des processus durables.

Prioriser les processus et les responsabilités croisées

Les sites Web d'entreprise ont besoin de workflows pour des problèmes de référencement techniques. Commencez par créer des systèmes clairs qui décrivent comment identifier, hiérarchiser et résoudre les problèmes.

Affectez la propriété à des équipes spécifiques, telles que le développement informatique ou Web, pour assurer une réponse rapide lorsque des défis surviennent.

Enfin, éduquez les équipes sur l'importance du référencement technique et de leurs responsabilités.

Par exemple, les créateurs de contenu doivent structurer de nouvelles pages avec des balises et des métadonnées appropriées, tandis que les développeurs doivent s'assurer que les modifications du site sont vérifiées pour les implications SEO.

Lorsque tous les départements travaillent ensemble, le référencement technique devient une partie transparente du flux de travail.

Utilisez l'automatisation et les outils pour gérer la complexité

Avec des sites Web massifs et plusieurs équipes, l'automatisation et les outils sont utiles pour le référencement d'entreprise.

Voici quelques conseils:

• Centraliser et aligner votre ensemble d'outils: Dans la mesure du possible, rationalisez vos outils de référencement dans un système unifié qui s'intègre aux plates-formes que vous utilisez.
• Concentrez-vous sur les outils évolutifs: Investissez dans des outils qui peuvent croître avec les besoins de votre site Web.
• Automatisez la répétition: Utilisez l'automatisation pour des tâches de référencement techniques prévisibles et prolongées.
• Surveiller, affiner, répéter: Audit régulièrement les performances des outils et les flux de travail pour s'assurer que les outils sont alignés sur vos objectifs de référencement à mesure qu'ils évoluent.

Planifiez une maintenance à long terme

À mesure que votre site Web se développe, ses défis techniques aussi. Une approche proactive soutiendra les performances du référencement:

• Planifiez les audits techniques avant les principales initiatives.
• Restez en avance sur la courbe en alignant les initiatives du site avec les modifications émergentes du moteur de recherche.
• Assurez-vous que le référencement est intégré à toute mise à jour majeure d'un site Web.

Éviter les erreurs de référencement courantes est le chemin du succès de l'entreprise

Le succès au niveau de l'entreprise est défini en adoptant le bon état d'esprit et les flux de travail. Cela signifie créer une culture qui priorise le référencement en tant qu'initiative stratégique et l'intégrer dans chaque département qui a un intérêt dans le site Web.

Avec une vision claire, un engagement envers les améliorations et les bons processus, votre entreprise peut se démarquer dans les résultats de la recherche et atteindre une croissance soutenue de la recherche.