Nous avons déjà vu que même il y a quelques années, il y a eu beaucoup de discussions sur la guerre pour attirer des talents, il semble maintenant plutôt qu'il y a une guerre contre le talent. Les gestionnaires qui traitent mal leurs employés ne semblent pas quelque chose d'isolement. Nous pouvons nous souvenir des paroles du PDG australien Tim Gurner, de l'immobilier Gurner Group, que, bien qu'il ait admis plus tard à se repentir de ses paroles (après l'énorme controverse), il a déclaré dans une rencontre publique que « nous devons voir comment le chômage augmente à 40 ou 50% et voir comment l'économie souffre pour rappeler les gens qui travaillent pour les entreprises, pas l'autre façon ». «
Eh bien, il y a maintenant des experts convaincus dans lesquels nous vivons un « grand ressentiment » des chefs d'entreprise, en réponse à cette période de 2022 dans laquelle des millions d'employés ont pris les rênes de leur carrière de travail et ont joué ce qui a été baptisé comme « la grande démission » (qui en Espagne semble rester en force).
Selon les analystes de Fortune, nous vivons un changement de pouvoir de travail avec des boss très stricts, avec l'idée de « parce que je le dis » comme une excuse parfaite pour donner des ordres et considérer que c'est la suite de la grande démission, lorsque la pénurie de travail a forcé les chefs d'entreprise à débourser des augmentations de salaire et à répondre aux demandes de leurs employés.
Les salaires sont très petits
Maintenant, cette analyse parle d'une « vengeance pour les excès des travailleurs qui ont oublié qui était vraiment aux commandes ». Et la situation a changé à la fin de 2022. Les entreprises ont commencé à avoir besoin de moins de personnel et sont allés à des licenciements en masse. Un rapport de Ziprecruiter en 2023 a montré que près de la moitié des sociétés américaines interrogées ont admis avoir réduit les salaires annoncés pour certains postes, justifiant les réductions comme un réajustement après la frénésie de l'embauche des années précédentes.
Avec le refroidissement de la demande de nouveaux professionnels et l'augmentation des licenciements jusqu'en 2024, le pouvoir de négociation est à nouveau entre les mains des employeurs. Selon Fortune, la contraction du marché du travail, marqué par la diminution des postes vacants et l'augmentation du chômage aux États-Unis, a réduit l'influence des employés et a laissé l'avantage aux patrons.
En Espagne, le panorama est différent pour le moment, mais ce ne serait pas la première fois que les tendances américaines sont reproduites dans de nombreux autres pays du monde pendant un certain temps plus tard. En Europe, il y a beaucoup de discussions sur la résignation silencieuse.
Même les ordres de demander aux gens de retourner dans les bureaux sans raison apparent pourraient être une forme de vengeance pour les années où les employés ont eu la récompense des décisions et un moyen d'établir plus de discipline. N'oubliez pas qu'il existe des recherches qui ont confirmé ce qui était auparavant suspecté: pour certains employeurs, ces demandes ont été un moyen de réduire le modèle à peine déguisé. Nous avons déjà vu comment un expert qui conseille aux entreprises depuis 20 ans a déclaré qu'il voit le débat entre les patrons et les employés plus polarisé que jamais.
Cette « grande vengeance » n'a pas été laissée sans réponse. Les travailleurs désoncents, en particulier la génération Z et la génération Y, font la promotion d'une nouvelle tendance: «renonciation à la vengeance». Contrairement à la «résignation silencieuse» ou à la «déconnexion lente», le renonciation à la vengeance est brusque et, souvent, se produit au bon moment pour provoquer une perturbation maximale, comme pour les périodes critiques pour l'entreprise.
