Le Japon opère un grand changement dans sa culture d’entreprise. Le pays, en plus de chercher à permettre aux gens d'avoir un meilleur équilibre entre travail et vie personnelle pour s'attaquer aux graves problèmes de dépression que le stress a engendrés, laisse désormais mourir les entreprises lorsqu'elles ne sont pas rentables.
Ce pays a traditionnellement beaucoup protégé les entreprises, même si elles ne réalisaient pas de bénéfices, mais il opte désormais pour une régulation du marché sans protectionnisme étatique. Bloomberg, un média économique réputé, a rapporté ce qui se passe à cet égard.
La Banque du Japon sans taux d'intérêt… plus
Par exemple, la station de ski Zao Onsen possède une entreprise traditionnellement familiale pour accueillir les touristes. Il compte 30 chambres et a prospéré pendant le boom économique du Japon après la Seconde Guerre mondiale. Autrefois, les gens issus de familles aisées s'y rendaient beaucoup. Mais depuis les années 1980, après l’éclatement de la bulle économique japonaise, le déclin de l’activité s’est amorcé.
Comme ils l'expliquent, ils ont commencé à acquérir les bases « pour payer les intérêts de leurs dettes, rejoignant le nombre croissant d'entreprises qui ont survécu en partie grâce à la Banque du Japon qui a réduit les taux d'intérêt à zéro afin que les emprunteurs ne fassent pas défaut sur leurs prêts ».
Et cela a eu des conséquences considérables. À tel point qu’on estime qu’en 2010, près d’une entreprise sur cinq survivait grâce aux plans de sauvetage et autres aides financières. Mais, selon le média susmentionné, ils n’abordaient pas leurs problèmes fondamentaux. En 2008, des professeurs d'économie du Japon et des États-Unis ont inventé le terme « sociétés zombies » pour désigner ce type d'entreprises que le pays soutenait mais qui ne réalisaient aucun profit.
Pour la culture japonaise, comme l'expliquent les experts de l'idiosyncrasie japonaise, les entreprises ressentent un fort engagement envers leurs employés et, en retour, elles offrent de la loyauté à leurs employeurs. C'est une règle non écrite qui régit l'économie.
Les taux d’intérêt augmentent pour la première fois depuis 17 ans.
En mars 2024, la Banque du Japon a relevé ses taux d’intérêt pour la première fois en 17 ans. Selon la presse locale, cela a mis fin à l'ère historique des taux d'intérêt négatifs dans le pays. Les banques centrales utilisent des taux d’intérêt négatifs comme politique monétaire pour stimuler la croissance économique et lutter contre la déflation. Cette politique consiste à imposer des frais aux banques commerciales et aux institutions financières pour la détention d'importantes réserves.
En retour, les banques ont été incitées à dépenser et à prêter de l’argent à l’économie plutôt qu’à épargner. En 2014, alors qu’elle était confrontée à des pressions déflationnistes, la Banque centrale européenne est devenue la première grande banque centrale à mettre en place des taux d’intérêt négatifs. Au cours des années suivantes, plusieurs autres banques centrales, dont celle du Japon en 2016, ont emboîté le pas et ont réduit les taux d'intérêt en dessous de zéro.
Avec sa décision de mars 2024, le Japon est devenu le dernier pays au monde à mettre fin à sa politique de taux d’intérêt négatifs. La Banque du Japon (BOJ) a déclaré que l'économie s'était « modérément redressée » et que les salaires « allaient très probablement continuer à augmenter régulièrement ».
Selon le Forum économique mondial, le problème du pays était profondément structurel : l'éclatement de la bulle économique et ses conséquences dans les années 1990 ; le déclin rapide et le vieillissement de la population (une situation que, bien que désormais répandue, aucune économie avancée n'avait connue à l'époque), et la Chine émergente et l'augmentation des importations bon marché qui en résulte
Que se passe-t-il avec le nouveau changement
Aujourd’hui, le gouvernement japonais adhère pleinement à l’idée capitaliste selon laquelle des entreprises puissantes remplacent des rivaux faibles, comme l’explique le rapport. Tout protectionnisme traditionnel perd de sa force.
Même, selon Bloomberg, certains régulateurs ont fait pression sur les entreprises pour qu'elles changent cela et se concentrent sur l'argent. Par exemple, Kazuyoshi Komiya, un consultant qui aide les petites et moyennes entreprises à se redresser, estime que « le Japon a été surprotecteur » à l'égard des entreprises qu'il aide et a déclaré publiquement « que le secteur devrait procéder à une saine régénération ».
Une information représentative est qu’en 2024, le nombre de ces entreprises dites zombies a commencé à diminuer pour la première fois en sept ans. Au cours de l'exercice clos en mars, les faillites ont augmenté de 13 %, pour atteindre 10 070, le nombre le plus élevé depuis 2014.
Dans tout cela, il y a un changement de politique qui influence. Depuis la Seconde Guerre mondiale, le Japon s'est bâti une réputation de refuge mondial pour les investisseurs, en partie grâce à un système politique fondé sur le consensus et dirigé par l'un des partis politiques les plus performants au monde. Mais le centre s’effondre et la droite populiste et très conservatrice gagne beaucoup de pouvoir.
