Une bonne équipe de travail est essentielle pour que toute entreprise puisse avancer. C'est pourquoi la plupart des entreprises disposent d'un service de ressources humaines exclusif qui se consacre à choisir les personnes idéales pour développer les objectifs, réaliser les activités et développer leurs produits et services.
Aujourd'hui, nous allons voir les curieuses questions que les dirigeants d'entreprises géantes du secteur de la technologie et des logiciels, comme Elon Musk ou Jeff Bezos, ont posées dans leur entreprise lors d'entretiens d'embauche pour décider qui embaucher :
Elon Musk et son énigme
Il y a des années, il est devenu public que ceux qui aspiraient à travailler pour Tesla et SpaceX, deux sociétés dirigées par Elon Musk, étaient confrontés à un processus de sélection non conventionnel. En fait, le processus réserve quelques surprises. Selon une biographie autorisée du magnat, Musk posait au moins une question aux employés potentiels pour les surprendre.
Concrètement, selon le livre d'Ashlee Vance, chroniqueuse et écrivaine, sur Musk et ses entreprises, le manager a ordonné aux candidats de résoudre cette énigme : vous vous trouvez à la surface de la Terre. Vous marchez un mile au sud, un mile à l'ouest et un mile au nord et vous arrivez exactement là où vous avez commencé. Où es-tu? »
Il semble que la majorité des personnes interrogées ont deviné la bonne réponse, à savoir le pôle Nord. Puisque ce problème mathématique ne semblait pas servir de filtre pour éliminer de nombreuses personnes, c'est à ce moment-là qu'Elon Musk a posé une autre question surprise : « Où pourriez-vous être d'autre ? »
Et là, l'auteur de sa biographie autorisée a expliqué que « l'autre réponse est quelque part près du pôle Sud où, si vous marchez un mile vers le sud, la circonférence de la Terre devient un mile ». Il y avait moins d’ingénieurs qui connaissaient la réponse, et « Musk aimait les guider dans la résolution du problème », indique le livre. Le manager, selon Ashlee Vance, appréciait davantage la façon dont un employé potentiel décrivait le problème et son approche pour le résoudre que sa résolution réelle.
Deux questions de Bezos et embauche sur place
Ann Hiat, une employée d'Amazon, a déclaré qu'en 2002, elle avait soumis son curriculum vitae à Amazon sans grand espoir de succès. Ils l'ont convoquée pour un premier entretien pour le poste d'assistante.
Et il l'a réussi. Il a fait plusieurs autres entretiens jusqu'à atteindre le processus final où Jeff Bezos lui-même, fondateur de l'entreprise, était présent. Ce qui est curieux, ce n'est pas seulement cela, mais aussi le fait que le manager ne lui a posé que deux questions lors de cet entretien, qui ont été décisives pour l'obtention du poste.
La première question était : « Je veux que vous calculiez le nombre de vitres dans la ville de Seattle. » La personne interrogée a conclu que le manager voulait probablement voir comment fonctionne son esprit, comment un employé potentiel parvient à résoudre un problème complexe en petites étapes gérables.
« J'ai noté le nombre d'habitants de Seattle, que j'ai heureusement calculé correctement à un million, juste pour faciliter les calculs. Ensuite, j'ai dit que chacun d'eux aurait une maison, un moyen de transport et un bureau ou une école, et qu'ils auraient tous des fenêtres. J'ai donc suggéré que nous basions l'estimation sur la moyenne de ces éléments. »
Il dit qu’ils ont envisagé tous les scénarios possibles. Il a parlé pendant environ 10 minutes pendant que Bezos écrivait sur un tableau blanc. Et avec l'estimation finale qui a été publiée, Bezos a déclaré : « on dirait que c'est bon ».
Puis est venue la deuxième question : « Quels sont vos objectifs de carrière ? Et Hiat dit lui avoir dit qu'Amazon s'était avéré « être une entreprise pleine de gens ambitieux et passionnés. Je voulais être comme eux et apprendre ce qu'ils savaient. Leurs points forts résidaient dans les domaines que je voulais personnellement développer ». Ann Hiat a expliqué qu'elle ne savait pas comment devenir assistante, mais qu'elle connaissait l'importance de sortir constamment de sa zone de confort.
La professionnelle dit que, maintenant qu'elle connaît Bezos, elle sait qu'il mesurait son potentiel à travers des questions qui permettraient de déterminer si elle avait le courage et la motivation de courir à son rythme.
Bill Gates montre comment répondre aux questions de Microsoft
Dans le cas de l'un des fondateurs de Microsoft, nous l'avons en train de répondre aux questions typiques que l'on pose à une personne qui souhaite travailler chez le géant de Redmond. Bill Gates a été interviewé pour un prétendu travail d'ingénieur junior chez Microsoft par la star de la NBA Stephen Curry sur sa chaîne YouTube dans laquelle il parle avec des personnes qui l'inspirent.
À la question « pourquoi devrions-nous vous embaucher ? » La réponse de Gates a été : « vous devriez regarder le code que j'ai écrit. Bien plus que d'aller en cours, j'écris beaucoup de logiciels. » En plus de sa passion pour les logiciels et de montrer ses projets, Gates a ajouté : « Je pense que je peux bien travailler avec les gens. Je pourrais critiquer durement le code, mais en général, j'aime faire partie d'une équipe. » Il a également souligné qu'il aimait les objectifs ambitieux, qu'il réfléchissait à la manière d'anticiper l'avenir et que pour lui, « le logiciel est génial ».
Pour continuer, Stephen Curry a demandé à Bill Gates quelles sont ses forces et ses faiblesses. L'expert en logiciel a reconnu que ce qu'il ne connaît pas, c'est le marketing. Il a ensuite ajouté qu'il est passionné par l'industrie, qu'il a beaucoup appris sur le terrain sur lequel il évolue et qu'il a « lu les erreurs commises » dans ce secteur. Tout cela pour conclure que ses points forts sont « la définition du produit et la création du produit ».
Lorsqu'on lui a demandé « quelles sont vos attentes salariales », Bill Gates a choisi de ne donner aucun chiffre. « J'espère que les options sont bonnes » et a ajouté que, puisqu'il estime que l'entreprise a « un grand avenir », il préférerait même avoir des actions dans l'entreprise plutôt qu'une rémunération en espèces.
Mark Zuckerberg et sa règle d'embauche
Lors de la conférence Mobile World Congress à Barcelone en 2015, le fondateur de Facebook a partagé ce qu'il recherchait chez les employés. « Je n'embaucherais quelqu'un pour travailler directement pour moi que si je me voyais travailler pour cette personne », a déclaré Zuckerberg.
Jay Parikh, ancien vice-président de l'ingénierie chez Facebook, a déclaré dans un article de la Harvard Business Review que Facebook mesurait la capacité des candidats à travailler en équipe.
Les responsables du recrutement demandent alors : « pouvez-vous me citer quatre personnes dont vous avez fondamentalement amélioré la carrière ? » Parikh a ajouté que « les candidats retenus doivent clairement démontrer que leurs priorités sont l'entreprise, l'équipe et eux-mêmes, dans cet ordre ».
Les questions difficiles de Google que même Schmidt ne connaît pas
Le géant de la technologie Google (propriété de la société mère Alphabet) posait des questions très étranges à ses candidats. Comme « à combien de façons pouvez-vous penser pour trouver une aiguille dans une botte de foin ? » ou « Si on pouvait se souvenir d'une phrase, quelle serait-elle ? »
Ces dernières années, Google a abandonné ces énigmes, mais il est à noter que lors d'une conférence lors de la conférence Summit at Sea il y a quelques années, quelqu'un a posé l'une des questions d'entretien au PDG d'Alphabet et ancien PDG de Google, Eric Schmidt :
« Vous êtes le capitaine d'un bateau pirate et vous trouvez un coffre rempli d'or. Votre équipage vote pour décider comment l'or sera divisé. Si moins de la moitié des pirates sont d'accord avec vous, vous mourez. Comment recommandez-vous de diviser l'or afin d'obtenir une bonne part du butin et de survivre ? »
La question a apparemment pris Schmidt au dépourvu. Il a demandé à se répéter et à pouvoir poser quelques questions complémentaires. Finalement, il a trouvé une solution humoristique, en attribuant de l'or à 51 % des pirates et en donnant des options d'achat d'actions aux 49 % restants. Bien qu'il ait également dit que la question était « mauvaise ».
