Cette semaine, Microsoft a annoncé qu'elle mettrait en œuvre une politique de retour au bureau encore plus stricte, obligeant ses employés à se rendre dans les bureaux de l'entreprise au moins trois jours par semaine, à partir de la nouvelle année 2026, et qu'elle s'étendrait depuis son siège social de Redmond, Washington, à tous ses bureaux aux États-Unis et dans le reste du monde.
Ainsi, des informations ont été divulguées lors d'une réunion publique avec tous les employés à ce sujet, qui portait sur l'évaluation par la direction de l'entreprise du nouveau régime de travail en personne. Selon les dirigeants de Microsoft, les gens vont très bien, mieux maintenant, depuis qu'ils vont au bureau.
Business Insider a obtenu des informations internes qu'elle a rendues publiques qui montrent que le PDG Satya Nadella a tenté de justifier la nouvelle règle de retour au bureau en affirmant que la direction de Microsoft avait remarqué que lorsque presque tout le monde travaillait à distance pendant la pandémie, les liens sociaux entre collègues s'étaient érodés.
Nadella : il est difficile de nouer de nouveaux liens avec le télétravail
Il s'agit d'une « conséquence involontaire » qui a contrarié les dirigeants, qui estiment que des liens étroits (qui, selon eux, se nouent en personne) sont « nécessaires à l'innovation ».
Nadella l'a souligné, affirmant que, dans les conditions de télétravail, « les liens faibles s'affaiblissent, les liens plus forts se renforcent, mais il est difficile de nouer de nouveaux liens ».
Il convient de mentionner, en parlant de confiance et de bonheur au travail, que Microsoft annonce depuis des années des licenciements massifs malgré ses bénéfices et qu'un ancien responsable de l'intelligence artificielle a déclaré ouvertement que peu importe la façon dont vous travaillez dur, l'entreprise dévaste les employés.
Les travailleurs sont plus heureux au bureau
Amy Coleman, responsable des ressources humaines de Microsoft, a tenté de justifier la règle consistant à forcer les gens à rentrer dans les bureaux en utilisant les données internes des employés collectées par l'entreprise.
Coleman a déclaré que les travailleurs qui ont passé au moins trois jours par semaine au bureau ces dernières années avaient un « score d'épanouissement » plus élevé, selon Business Insider.
Sans détailler comment ces calculs internes ont été effectués, Coleman les a décrits comme une mesure de l'énergie et de l'autonomie d'un travailleur et de la manière dont il trouve un sens à son travail.
Microsoft, et de nombreuses autres grandes entreprises comme Amazon, insistent de plus en plus pour que les travailleurs retournent au bureau, justifiant souvent leurs demandes par l'argument qu'il s'agit de promouvoir l'esprit d'équipe ou une meilleure communication, ce qui a généré un profond ressentiment parmi les employés, selon d'innombrables études.
