Lorsqu’on envisage un changement d’emploi, le salaire est généralement l’un des premiers éléments que nous examinons. Nous regardons également le planning, même s'il n'est pas toujours évident de savoir dans quelle mesure il nous permettra d'organiser la journée à notre manière. Pour José Navarro, cette liberté a fini par peser lourdement sur sa décision de revenir au métier qu'il avait appris avec son père.
Ce plombier de Bétera (Valence) le raconte dans une interview à Sector Oficios : « S'ils me proposaient aujourd'hui un travail salarié et qu'ils me payaient 4 000 euros par mois, je ne partirais pas. » Et il précise : « Cela ne veut pas dire que je gagne plus. » Il préfère pouvoir organiser son temps, même si pour prendre un vendredi de congé il doit travailler la veille jusqu'à neuf heures du soir.
Le plombier connaissait les avantages d’une voiture salariale et d’une voiture de société, avec carburant payé. Il avait passé 14 ans dans une entreprise automobile, garant d'abord des voitures puis les vendant. Entre commissions et incitations, il a gagné 4 300 euros lors de son meilleur mois, même si la moyenne se situait autour de 2 000. Il se souvient de la pression commerciale : « Chaque mois avec un objectif et toujours de plus en plus et ils n'en ont jamais assez. »
Avec la pandémie, des changements s’amorçaient dans l’entreprise et il n’était plus à l’aise avec les tâches qui lui étaient assignées. Il a été licencié, départ qu'il avait également encouragé, et a profité du chômage pour obtenir son brevet professionnel et récupérer des connaissances théoriques. Il retourne travailler avec son père et, lorsqu'il prend sa retraite, il se lance seul. Il avait la clientèle familiale, une aide qu'il reconnaît lorsqu'il parle de ses débuts.
Il avait déjà essayé de retourner à la plomberie bien avant de devenir vendeur. A cette occasion, il a demandé un congé, attiré par la promesse de gagner 2 000 euros par mois en travaillant pour une compagnie d'assurance. Il n'avait pas travaillé depuis des années et les pannes le submergeaient. Elle a tenu trois semaines et se souvient être rentrée à la maison en pleurant d'anxiété.
« Être indépendant n'est pas facile, mais j'adore ça », dit-il. Il lui est difficile de dire non lorsque les missions s'accumulent : « Je ne peux pas être à deux endroits à la fois ». Il essaie de donner des dates qu'il peut respecter et n'accepte pas de travailler pour des clients qui lui demandent de baisser le budget.
Avec les paiements, c'est également clair : « Je n'accepte pas les paiements à 30 ou 60, encore moins ou à 90 ». Il ne travaille pas non plus pour les administrations immobilières. Et même si elle a de gros projets, elle continue de s'occuper des petites réparations pour les particuliers. Changer de camion-citerne et facturer 40, 50 ou 100 euros à la fin, c'est aussi bien pour gérer l'entreprise.
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