La souveraineté opérationnelle donne aux universités l'autorité sur la manière dont les ressources informatiques partagées sont allouées, gérées et sécurisées.
Le supercalculateur Redtail AI Factory de l’Université de l’Utah apporte des capacités informatiques avancées à une communauté à l’échelle de l’État. Soutenir les chercheurs, les étudiants, les administrateurs et les partenaires externes via cette infrastructure nécessite plus que de la capacité informatique, selon Manish Parashar (photo), responsable de l'IA à l'Université de l'Utah.
« Dans le domaine de la recherche, nous essayons toujours d’équilibrer la sécurité de la recherche et la recherche ouverte pour le bien de la société », a-t-il déclaré. « Selon l'endroit où vous vous trouvez, vous voudrez peut-être vous pencher dans une direction ou dans l'autre. Avoir cette capacité à tourner le bouton devient très important. »
Parashar s'est entretenu avec Dave Vellante et Amit Eyal Govrin de CUBE Research pour la série de vidéos « Sovereign AI : From Strategy to Reality », lors d'une interview exclusive sur theCUBE, le studio de diffusion en direct de SiliconANGLE Media. Ils ont discuté du contrôle universitaire sur l'infrastructure informatique, de la gouvernance de la recherche et des investissements nécessaires pour soutenir les ambitions croissantes de l'Utah. (* Divulgation ci-dessous.)
La souveraineté opérationnelle commence par l’expertise universitaire
Hewlett Packard Enterprise Co. a contribué à l'architecture et au déploiement de Redtail en tant que système clé en main. Le Centre de calcul haute performance de l'université l'exploite, en s'appuyant sur une expertise qui prend également en charge des environnements de recherche réglementés distincts, a expliqué Parashar.
« Ils ont un accès administrateur, ils effectuent les allocations, ils effectuent l'intégration », a-t-il déclaré. « Ils s'occupent de la gestion et du suivi… de l'optimisation (et)… du bon dimensionnement. »
L'entretien a examiné l'approche de l'Utah à travers le cadre des cinq piliers de l'IA souveraine de CUBE Research : territorial, juridique, technologique, opérationnel et financier. L'université conserve des responsabilités opérationnelles et juridiques, tandis que le financement repose sur des partenariats avec l'État et les donateurs, selon Parashar.
« Notre écosystème global est hybride », a-t-il déclaré. « Il y a des choses qui sont sur site, d'autres qui sont hébergées dans le cloud, et nous les considérerons toujours comme un système hybride. Tout ne doit pas nécessairement être territorialement situé dans un seul centre de données ou dans l'État. »
Redtail donne également à l'université un moyen de répondre à la demande croissante d'informatique protégée en libérant de la capacité dans les installations existantes. Les environnements actuels soutiennent la recherche sensible et réglementée, y compris les projets de soins de santé, et l'expansion de leur capacité est une priorité, a noté Parashar.
« Comment pouvons-nous accéder à une installation qui a non seulement la capacité, mais qui est également conforme aux nouveaux contrôles qui apparaissent ? Nous voulons développer cela, et c'est notre objectif en ce moment », a-t-il déclaré. « Et ce qui se passe, c'est qu'avec Redtail, une grande partie de nos recherches ouvertes s'orientent vers cela, ce qui libère de la capacité dans notre centre de données et dans d'autres endroits où nous pouvons développer cet environnement réglementé. »
Les ambitions à l’échelle de l’État nécessitent des investissements soutenus
L'initiative One-U Responsible AI de l'université relie la recherche à des besoins sociétaux plus larges. Son travail couvre l'innovation, la collaboration avec le secteur public et les défis régionaux tels que la qualité de l'air, a expliqué Parashar.
« Être ouvert devient très, très important parce que vous voulez apporter les meilleures idées, les meilleures données – et le plus souvent, ce sont les données des citoyens qui arrivent – et être en mesure de voir ensuite comment nous pouvons utiliser l'IA le plus efficacement possible pour relever ce défi très régional », a-t-il déclaré. « Nous ne voulons pas perdre d'idées ; nous ne voulons pas perdre les données qui arrivent. Nous voulons les assimiler et nous assurer que les résultats et les avertissements qui en découlent – les notifications – soient diffusés aussi largement que possible. »
La viabilité financière doit s’adapter à la demande croissante ainsi qu’aux évolutions technologiques. La planification de l'expansion a commencé avant la signature du contrat Redtail, et l'université contacte les agences fédérales, notamment le ministère de l'Énergie et la National Science Foundation, pour investir dans l'écosystème existant, a noté Parashar.
« Nous discutons avec l'État et lui montrons la valeur – très rapidement – et nous le convainquons qu'investir dans ce domaine est bon pour l'État (et) pour ses citoyens », a-t-il déclaré. « Nous discutons (également) avec d'autres donateurs philanthropiques. »
La mission de l'université à l'échelle de l'État s'étend au-delà de la fourniture d'un accès aux ressources informatiques. La formation, le développement de la main-d'œuvre et le partage de l'expertise font également partie de l'écosystème que la souveraineté opérationnelle doit soutenir, selon Parashar.
« Ce n'est pas que nous ayons besoin que tout soit étroitement contrôlé. Nous ne voulons pas que tout soit complètement ouvert », a-t-il déclaré. « Nous voulons nous assurer que nous avons la capacité de l'adapter à la bonne taille en fonction de ce sur quoi nous travaillons. »
Voici l'interview vidéo complète, qui fait partie de la couverture par SiliconANGLE et theCUBE de la série de vidéos « Sovereign AI : From Strategy to Reality » :
(* Divulgation : TheCUBE est un partenaire média payant pour la série d'interviews « Sovereign AI : From Strategy to Reality ». Ni HPE, le sponsor de la couverture de l'événement theCUBE, ni les autres sponsors n'ont de contrôle éditorial sur le contenu de theCUBE ou SiliconANGLE.)
