Il y a quelque temps, nous avons vu que, dans une conférence que Bill Gates a donnée à un groupe de diplômés universitaires, l'ancien dirigeant de Microsoft a mentionné quelque chose qui l'a amené à regretter quelque chose qui a marqué sa vie (et celle de son entourage) il y a quelques années : « Vous n'êtes pas paresseux si vous vous accordez une pause ».
En effet, maintenant avec beaucoup d'argent en poche et sans subordonnés à sa charge, concentré sur un travail philanthropique qui lui rapporte toujours plus d'argent, il est très ouvert et détendu sur le nombre d'heures qu'une personne devrait travailler. Il est désormais presque un champion du besoin de repos et parie que l’IA aidera l’humanité à atteindre cet objectif.
Cependant, dans le passé, Gates a déclaré à des étudiants que lorsqu'il avait l'âge de ses interlocuteurs pour l'obtention de leur diplôme, au début de la vingtaine, « je ne croyais pas aux vacances.
Un environnement de travail très stressant
Même Paul Allen est allé jusqu'à dire dans le passé que « Microsoft vivait dans un environnement très stressant à cause des exigences de Bill ». Rappelons-nous l'astuce plutôt toxique de Gates pour savoir combien d'heures chaque employé passait au bureau et voir s'il était réellement impliqué dans les heures supplémentaires.
Dans une série de podcasts que le magnat a réalisé avec la BBC, l'aujourd'hui philanthrope et l'un des dirigeants de Windows, a parlé de son obsession pour la productivité, la sienne et celle de l'équipe Microsoft. Bien qu'à une autre occasion il ait déclaré qu'il considérait qu'un chef d'entreprise devait être intense, il a reconnu que dans ce cas il était allé trop loin.
La pratique toxique de Gates en tant que patron
Bill Gates, comme il l'avait dit à d'autres occasions, avait l'habitude de mémoriser les plaques d'immatriculation des voitures de ses employés pour savoir quand ils arrivaient et quittaient le travail.
« Je connaissais la plaque d'immatriculation de tout le monde, donc je pouvais regarder dans le parking et voir quand les gens entraient, quand ils partaient. Finalement, j'ai dû ralentir, lorsque l'entreprise a atteint une taille raisonnable », explique-t-il.
Gates a déclaré qu'il travaillait le week-end et « ne croyait pas vraiment aux vacances » au cours de ses premières années à la tête de Microsoft. Il a admis qu'il était « un peu plus intense que la plupart des gens à l'époque, mais « pas plus intense que Steve Jobs », co-fondateur d'Apple.
Paul Allen avait confirmé à l'époque que l'entreprise était entourée d'un environnement très stressant avec un patron obsédé par le fait que tout le monde passe de longues heures au bureau (un peu comme Elon Musk dans ses entreprises exigeant que tout le monde travaille de longues heures et très dur) et qu'il était comme « un contremaître qui traînait dans le parking le week-end pour voir qui était arrivé » au bureau.
Des pratiques qui ne sont pas isolées
Ces types de pratiques ne sont pas isolés. Pour un PDG comme lui, cela peut avoir du sens de passer de nombreuses heures parce qu’il est en train de devenir milliardaire, comme c’est le cas de Gates, qui est devenu l’homme le plus riche du monde. Pour vos employés, vivre sans vacances ni pauses pour faire d’un autre homme le plus riche du monde peut avoir moins de sens.
Il convient de rappeler que Sheryl Sandberg, qui a été pendant de nombreuses années une figure clé de la direction de Facebook, aujourd'hui Meta, et qui a également travaillé chez Google, a fini par avouer que lorsqu'elle a eu son premier enfant, elle a commencé à se faufiler tôt hors du bureau de Google et, pour se cacher, elle plaçait parfois une veste leurre sur sa chaise, laissait la lumière allumée à son bureau ou planifiait des réunions l'après-midi dans d'autres bâtiments pour que ses collègues pensaient qu'il faisait quelque chose ailleurs dans les bureaux et ne savaient pas qu'il le faisait. disparu.
Les startups de la Silicon Valley réimplémentent ouvertement ces systèmes de travail, et de nombreux dirigeants en sont fiers.
