La clôture continue, au cours de laquelle les livres d'une entreprise sont fermés chaque jour au lieu de plusieurs semaines après la fin du mois, pourrait changer la façon dont les cabinets comptables servent leurs clients. À mesure que l’intelligence artificielle réduit le délai entre une transaction et les conseils qui en découlent, le nettoyage de fin d’année peut devenir une conversation en cours.
Les éditeurs de logiciels réorganisent leurs produits en fonction des sociétés qui conseillent les entreprises, et non seulement des entreprises elles-mêmes. Intuit Inc. pousse la finance vers l'automatisation en pensant à ce public, et la confiance dans les chiffres est au centre de l'effort, selon Dixie McCurley (photo), associée directrice en résidence chez Intuit.
« Je pense qu'être conseiller a toujours été difficile parce que nous avons toujours dû attendre la fin de l'année pour ensuite procéder à tous les ajustements qui donnent réellement un sens aux données financières », a déclaré McCurley. « Au fil des années, j'ai eu tellement de clients qui n'ont pas pu obtenir un audit, même avant octobre. La raison en est que nous avons toujours été réactifs. Tout cela est en train de changer aujourd'hui. »
McCurley s'est entretenu avec Alison Kosik et Christophe Bertrand sur Intuit Connect, lors d'une diffusion exclusive sur theCUBE, le studio de diffusion en direct de SiliconANGLE Media. Ils ont discuté de la façon dont l'IA change le rôle du comptable, de l'importance de la confiance dans les chiffres et de ce que la clôture continue pourrait signifier pour le conseil aux clients. (* Divulgation ci-dessous.)
Conseils continus sur les mouvements de clôture de la fin de l'année à chaque jour
Intuit a mis en place une plate-forme de renseignement étendue pour les comptables, notamment Intuit Accountant Suite, conçue pour les entreprises jonglant avec des centaines ou des milliers de livres de clients. La précision est le premier test. McCurley a rappelé un panel où le même tableau d'amortissement, exécuté via deux outils d'IA, revenait correct de l'un et comme une hallucination complète de l'autre.
«J'y pensais comme ceci : lorsque l'IA vous donne une réponse, cela me rappelle le moment où mes comptables juniors me donnaient une réponse», a-t-elle déclaré. « Ils essaient tellement de trouver la bonne réponse, mais ils n'ont peut-être pas la meilleure expérience pour savoir, oh, en fait, cela dépend de beaucoup de contexte. »
C’est dans cet écart que les comptables gagnent leur vie. Une entreprise de 5 millions de dollars fonctionne différemment d'une entreprise de 50 millions de dollars, et le jugement complète ce que le logiciel ne peut pas faire, selon McCurley.
« Je ne pense pas que ce soit une question d'efficacité. Pour moi, l'efficacité est un enjeu de table », a-t-elle déclaré. « Ce que cela va faire, c'est ouvrir la créativité du cerveau droit. »
Le plus gros gain est la fermeture continue. C'est un objectif en préparation depuis 20 ans pour McCurley, qui a appris il y a longtemps comment réduire la clôture de fin de mois de 21 jours à deux.
« Dans quelle mesure pouvons-nous les conseiller davantage ? Il n'est pas nécessaire que cela se produise 21 jours après la clôture », a déclaré McCurley. « Il n'est pas nécessaire que cela se produise quatre mois à la fin de l'année. Désormais, nous pouvons le faire chaque jour. Nos jours changent avec l'IA. »
Voici l'interview vidéo complète, qui fait partie de la couverture d'Intuit Connect par SiliconANGLE et theCUBE :
(* Divulgation : TheCUBE est un partenaire média payant pour Intuit Connect. Ni Intuit, le sponsor de la couverture de l'événement theCUBE, ni les autres sponsors n'ont de contrôle éditorial sur le contenu de theCUBE ou SiliconANGLE.)
