Nous avons déjà vu que la génération Z, la plus jeune désormais au sein des entreprises, a décidé de rejeter de nombreuses dynamiques de travail qui dictaient traditionnellement la vie quotidienne au travail. Il y a plusieurs traditions qui sont remises en question et aujourd'hui nous allons en voir une autre qui révèle quelque chose qui a toujours été établi et qui, vu comme le voit la génération Z, peut être ridicule.
Nous parlons de devoir exécuter le travail avec une concentration frénétique, en traitant tout comme s'il s'agissait d'une urgence, même si le but ultime de la tâche n'est pas de sauver des vies. Selon un nouveau rapport publié par le Washington Post, les jeunes générations rejettent une approche frénétique du travail qui peut générer un stress excessif et bouleverser les limites de l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.
« C'est des relations publiques »…, « c'est des ressources humaines ». Autrement dit, « il ne s’agit pas d’une urgence ». Il y a de jeunes professionnels qui se lèvent et ridiculisent sur les réseaux sociaux les urgences qui leur sont imposées dans les bureaux pour des questions aussi banales qu'un protocole RH, parfois en raison d'une mauvaise gestion du temps de leurs supérieurs, et non en raison d'une réelle urgence dans la vie ou la santé d'une personne. Et à partir de là, ils refusent d’accepter que certaines tâches doivent être une urgence pour se stresser et consacrer des heures supplémentaires.
Je suis sûr que maintenant beaucoup de gens d'autres générations se sentent totalement représentés parce que c'est quelque chose de courant. Personnellement, je l'ai vécu dans le passé, dans un endroit où je travaillais où ceux qui réclamaient de s'imposer comme patrons étaient très désorganisés et voulaient soudainement planifier une réunion de dernière minute un vendredi après-midi pour quelque chose qui était très important pour eux mais qui ne l'était vraiment pas (en fait, cela n'allait sauver la vie ou la santé de personne, comme dit la génération Z) et qu'ils n'avaient pas voulu ou su gérer de toute la semaine. Et j’ai dû rejeter ces réunions, poliment et avec une grande colère parce que c’était quelque chose de récurrent.
« Vous pourriez faire la même chose l'esprit tranquille »
Erica Marrison, une New-Yorkaise de 29 ans, a partagé son histoire avec le Washington Post. Il explique que peu avant la pandémie, il a perdu un être cher et cela s’est ajouté à la tristesse de voir les décès que la pandémie laissait derrière elle. Cela lui a fait sentir que, lorsqu'il s'agissait de travail, « plus rien n'est aussi urgent qu'avant ».
Marrison, qui travaille dans le journalisme de style de vie et de mode, explique qu'elle aime son travail mais qu'elle a dû réévaluer ce qui est une urgence et ce qui ne l'est pas : « L'énergie de la vie quotidienne peut être écrasante, quand on peut faire le même nombre de choses calmement », a-t-elle déclaré.
Épuisement dû à une dynamique établie
Les experts en relations publiques affirment que ce travail est souvent considéré comme l'un des plus stressants, parfois même comparé à celui de policier ou de pompier. Les données d'une enquête menée par Women in Public Relations (Women in PR) soulignent qu'un nombre inquiétant de 66 % des femmes du secteur ont même envisagé de quitter leur poste en raison d'un épuisement professionnel. Et le problème réside généralement dans la dynamique de travail qui s’établit autour de ces urgences.
Le sentiment d’épuisement dans les relations publiques n’est pas seulement dû au fait qu’il y a trop de choses à faire. « Il s'agit souvent de ne pas avoir de limites claires entre le travail et la vie. Nous sommes fiers d'être rapides et adaptables, mais si nous ne fixons pas de limites, chaque tâche peut commencer à ressembler à une urgence. La vérité est que tout ne doit pas être fait instantanément. Cependant, la pression pour livrer les choses immédiatement est constante et nous affecte », explique une analyse de ce secteur.
Nia West-Bey, directrice exécutive de la National Collaborative for Transformative Youth Policy, affirme que les jeunes du réseau de l'organisation, qui apportent une forte perspective de justice pour les personnes handicapées à leur travail, commentent qu'« il existe un problème plus important dans notre culture consistant à assimiler le travail à la valeur et à confondre productivité performative et performance réelle ».
