S'il y a eu un moment viral par excellence cet été qui était capturé à ceux qui étaient le PDG et le chef des ressources humaines de la compagnie d'astronome, dans Affectionate Attitude dans un concert de Coldplay et tous deux ayant des couples. Après cette controverse capturée, un ancien employé d'Andy Byron dans une entreprise précédente a déclaré qu'il avait arnaqué d'autres professionnels dans le passé, dans une pièce qui n'a pas affecté le manager parce qu'il avait un « parachute doré » ou un parachute doré.
Et ce terme, qui est peu publié, accorde un énorme privilège aux chefs d'entreprise si elle va piquer, tout en laissant les travailleurs de première ligne avec rien. Un parachute doré fait référence à un employé qui reçoit une compensation importante pour le licenciement, mais la controverse réside que ces compensions sont généralement destinées aux cadres supérieurs et comprennent des primes en espèces importantes, des options sur les actions, la rémunération et d'autres avantages.
En d'autres termes, le terme «parachute doré» fait référence au confort de recevoir de grands avantages économiques bien qu'il soit dans la situation critique d'être licencié de l'entreprise. L'objectif est généralement d'attirer de grands talents dans la gestion, qui recherchent un réseau de sécurité en cas de licenciement.
Pourquoi les parachutes dorés sont-ils controversés
Dans l'affaire Byron susmentionnée dans la société de logiciels où il a exercé en tant que cadre devant l'astronome, un ancien employé mis par son expérience et explique clairement pourquoi le « parachute doré » se traduit par une énorme inégalité. Selon l'histoire qu'un homme a partagé à Tiktok, l'ancien directeur exécutif a trompé plusieurs investisseurs et travailleurs de l'entreprise à y investir.
Le problème est que l'entreprise se brise. Par conséquent, au fil du temps, les dirigeants de l'entreprise sont partis avec plusieurs millions et les employés sont restés avec des pertes de dizaines et jusqu'à des centaines de milliers de dollars.
Les dirigeants avaient un «parachute doré», un «parachute doré», qui est un contrat entre une entreprise et un cadre élevé qui garantit des avantages financiers substantiels à l'exécutif s'il perd son travail en raison d'un changement de propriété ou de contrôle de l'entreprise, comme une fusion ou une acquisition, comme l'explique Manfreda dans leurs réseaux.
Comme l'expliquent les experts, ces incitations peuvent se traduire par un conflit d'intérêts: les dirigeants peuvent ne pas avoir une grande incitation à performer au maximum, car ils savent que leur licenciement entraînerait une indemnité importante. D'un autre côté, il y a de la rentabilité et c'est que les parachutes dorés ont généralement une valeur de dizaines de millions, ce qui peut nuire aux marges et à la rentabilité d'une entreprise.
Alors que les employés de niveau inférieur, qui sont souvent l'épine dorsale des opérations quotidiennes, sont confrontés à des licenciements stagnants ou à des salaires en période difficile, leurs gestionnaires reçoivent de grandes rémunérations même après avoir réussi à gérer l'entreprise avec succès. « Ce contraste marqué met en évidence des problèmes systémiques profonds au sein de la gouvernance d'entreprise, des réseaux d'élite et du protectionnisme qui protège l'élite commerciale », ce qui augmente encore les inégalités et conduit les dirigeants à éviter leur responsabilité à l'automne d'une entreprise.
Cas très controversés
En plus de la susmention, il y a des moments dans l'histoire des grandes entreprises dans lesquelles l'utilisation de ce parachute doré a augmenté la controverse. Comme ils se souviennent des principes de carrière, un exemple classique est celui de Carly Fiorina, ancien directeur exécutif de Hewlett-Packard (HP) entre 1999 et 2005. Pendant ce temps, la société a effectué une grande partie de licenciements et a subi une chute importante de sa capitisation boursière.
Lorsqu'il a été contraint de démissionner en 2005, Fiorina a reçu 21 millions de dollars en espèces et d'autres avantages d'une valeur de 19 millions de dollars. Cela a conduit les actionnaires à déposer une poursuite qui a été rejetée par un juge fédéral en 2008.
L'année dernière, les travailleurs de Boeing ont organisé des manifestations sur cette question. Dave Calhoun, qui était directeur exécutif de Boeing, s'est préparé à prendre sa retraite après quatre ans à la tête de l'entreprise, au cours de laquelle il n'a pas résolu les plus gros problèmes de la qualité de la sécurité et de la qualité, qui ont endommagé leur réputation devant les clients. Malgré cela, il est parti avec ses millions de compensation.
Pour plus d'Inri, Calhoun a occupé le poste de directeur exécutif de Boeing depuis 2019, date à laquelle il a été nommé pour diriger la société après l'accident de deux de ses 737 avions max 8 en cinq mois, au cours de laquelle environ 350 personnes sont mortes. En 2019, celui qui était le directeur exécutif Dennis Muilenburg a été licencié, quittant, selon les informations rendues publiques, avec 39 millions de dollars en espèces et des options sur les actions dans le cadre de sa rémunération pour licenciement, selon une source d'ABC News. Certains rapports ont placé ce chiffre en un montant encore plus élevé.
Pendant ce temps, ceux qui ont perdu un parent dans l'un des deux accidents mortels des 737 max au début de cette année pourraient recevoir environ 144 500 $ d'une entreprise de 50 millions de dollars qui serait distribuée à pro rata parmi les proches des 346 victimes.
