En Espagne, nous étions sur le point d'atteindre une journée de travail de 37,5 heures par semaine au lieu des 40 heures habituelles, mais cette mesure s'est heurtée aux partis de droite du Congrès et n'a pas été retenue. Parmi ses grands ennemis, cette mesure de réduction du temps de travail avait le secteur de l'hôtellerie et de l'hôtellerie, alléguant la difficulté de mettre en œuvre ces horaires dans les entreprises syndicales.
S’il y a un sujet qui a vraiment fait débat, c’est bien dans un secteur très spécifique : l’industrie hôtelière, surtout dans un pays comme l’Espagne où l’économie repose sur le tourisme et où les heures d’ouverture du secteur des services (notamment dans les bars et les restaurants) sont beaucoup plus longues que dans d’autres pays d’Europe du Nord. De nombreuses PME dépendent du tourisme.
Cependant, un entretien réalisé avec le directeur d'une entreprise hôtelière également présente en Espagne montre que non seulement il est possible d'avoir une journée de travail réduite, mais que cela apporte également des avantages aux entreprises du secteur, similaires à ceux qui ont été enregistrés dans d'autres tests réalisés ou dans des entreprises qui ont mis en place la journée de travail de quatre jours. Concrètement, le PDG de MarSenses Hotels & Homes, Rodrigo Fitaroni, a accordé une interview à ce sujet.
En 2024, tout le personnel a commencé à travailler 38,5 heures par semaine et comme ils ont vu que cela donnait de bons résultats et qu'ils avaient des employés plus heureux qu'avant, cette année ils ont commencé à travailler les 37,5 heures que Yolanda Díaz proposait pour tout le pays.
Par ailleurs, l'enseigne impose une limite de 32 heures pour les femmes de ménage de plus de 58 ans, touchant près de 30 salariés, ce que les salariés eux-mêmes ont obtenu grâce aux syndicats qui les protègent.
Pourquoi la réduction des effectifs fonctionne : moins de victimes
Comme l'a déclaré As, qui a réalisé cette interview, l'absentéisme au travail est un grand défi dans les entreprises espagnoles. MarSenses a réduit son taux à moins de 5 % depuis la première année de mise en œuvre, démontrant que la réduction des horaires ne compromet pas la rentabilité ou la productivité, selon son dirigeant.
En Espagne, nous avons un record d'arrêts de travail et ce n'est pas parce que les gens décident de ne pas aller travailler, c'est simplement parce que la fatigue et la surcharge de travail ont des conséquences néfastes sur le corps et l'esprit.
Le syndicat des femmes de ménage, comme le rappelait il y a quelques jours El Diario de Mallorca, est l'un des groupes qui souffre le plus de l'usure causée par les tâches répétitives et s'est distingué par sa lutte pour la reconnaissance de ses maladies professionnelles et sa retraite anticipée.
Le Kellys Union Balear, qui représente les femmes de ménage, a parlé de l'avantage de cette mesure, comme l'explique Sara del Mar García, présidente du groupe, convaincue que cet exemple devrait être reproduit dans tous les hôtels de la région.
Autre avantage : attirer les talents
Un autre problème sérieux auquel de nombreuses entreprises espagnoles sont confrontées est qu’elles ne trouvent pas les talents dont elles ont besoin. Nous avons déjà vu que le problème d'attirer les talents en Espagne s'est aggravé et 75 % des entreprises souffrent de cette crise. Il y a beaucoup à analyser dans les causes. À cela s'ajoute le fait que de nombreuses personnes ne sont pas disposées à déménager dans des endroits coûteux pour travailler et Majorque fait partie de ces endroits où le coût de la vie est plus élevé que dans d'autres régions du pays.
À cet égard, le dirigeant de MarSenses Hotels & Homes a également déclaré que « nous n'avons pas de problèmes de recrutement ». Le directeur général de se plaît à dire que beaucoup de ceux qui composent l'entreprise viennent « des tranchées hôtelières, de la classe ouvrière, des groupes vulnérables ». Il était lui-même serveur dans l'ancien groupe Batle.
