La startup d'intelligence artificielle générative Writer Inc. a annoncé aujourd'hui le lancement de son modèle phare de nouvelle génération, Palmyra X6, conçu pour offrir des performances de premier plan aux équipes marketing et commerciales tout en maîtrisant les coûts.
La société a déclaré qu'elle avait également apporté des mises à niveau majeures à sa plate-forme d'agents IA qui permettent des flux de travail complexes en plusieurs étapes pour une rentabilité et des capacités de tâches longues pour les clients à grande échelle. Ensemble, ces mises à niveau permettent aux utilisateurs de faire évoluer leurs agents et de moins se soucier des aspects économiques en jeu.
Pour citer quelques statistiques fournies par Writer, la société a déclaré que sa plateforme Agent fonctionne désormais à un coût moyen 52 % inférieur, avec une amélioration de 48 % en termes de vitesse et de 10 % en qualité lorsqu'elle est associée au Palmyra X6.
« L'entreprise souhaite que la consommation de jetons explose – cela signifie que l'adoption est en cours – mais elle a besoin que les coûts se stabilisent », a déclaré Waseem AlShikh, co-fondateur et directeur de la technologie.
X6 est une mise à niveau par rapport au précédent modèle phare de Writer, le X5, sorti en avril 2025. La société a déclaré avoir développé le nouveau modèle pour répondre aux exigences spécifiques du travail d'entreprise en organisant des fonctionnalités qui fonctionnent avec la génération de contenu, la délégation de sous-agents et la voix de la marque. Le modèle a été post-entraîné sur GLM 5.2, un modèle de grand langage phare open source composé d'experts développé par Z.ai Co. Ltd.
Lors de l'évaluation, X6 a obtenu une moyenne de 0,87 sur neuf évaluations à 2 $ par million de jetons d'entrée et 8 $ par million de jetons de sortie, devant Claude Opus 4,8 (0,86 à 3 $/15 $), GPT-5,5 (0,80 à 5 $/15 $) et Gemini 3.1 (0,77 à 2,50 $/10 $). La société a ajouté que ce modèle est le modèle le moins politiquement biaisé évalué par Writer, ce qui est important pour que les équipes marketing et commerciales atteignent le public et produisent un contenu neutre qui peut être facilement personnalisé selon les directives de la marque.
Le modèle accomplit des tâches en 26 secondes en moyenne, produit 82 jetons par seconde et peut travailler sans surveillance vers un objectif à long terme pendant huit heures maximum. Cela signifie qu’il peut maintenir un raisonnement cohérent sur des objectifs longs et multi-étapes sans s’éloigner de la tâche pendant de longues périodes sans intervention humaine.
La société a déclaré avoir lancé une mise à niveau majeure du reporting et de la gouvernance sur le back-end de ses contrôles agents, offrant aux administrateurs une vue claire de l'activité des équipes. Les employés peuvent désormais créer et partager des Playbooks et des compétences.
Il s'agit de flux de travail et d'instructions d'agent reproductibles qui permettent à un tableau de bord de faire apparaître les cas d'utilisation les plus courants. Cela fournit une vue centralisée dans Writer Agent de la façon dont il est utilisé dans l'entreprise, filtrant et comparant facilement sur des périodes afin que les administrateurs puissent comprendre l'adoption, les performances et les dépenses.
Une section dédiée à l'analyse et à la gouvernance existe pour les Playbooks et les Skills, permettant aux administrateurs de consulter les données d'utilisation, de gérer le statut et la propriété. Ils peuvent également surveiller les performances et les coûts pour des tâches individuelles ou des niveaux de compétences. Les niveaux de consommation et les limites d'alerte peuvent également être définis sur des seuils spécifiques pour aider les dirigeants à contrôler et à gérer les dépenses au sein des équipes.
