Le panorama actuel de l'emploi dans la technologie est, au moins, contradictoire. Alors que de nombreux ingénieurs logiciels sont de plus en plus difficiles à obtenir des réponses à leurs demandes, les gestionnaires d'embauche disent que la couverture des postes vacants prend plus de temps qu'auparavant, malgré le fait que les offres ont légèrement augmenté.
Ce scénario est mieux compris si nous analysons les données les plus récentes sur les postes vacants, les spécialisations en plein essor, les mouvements de talents et la dynamique de l'embauche dans les grandes technologies et les startups.
Heureusement, le développeur populaire Gergely Orosz a mené une enquête à partir de données et de témoignages directs des protagonistes du secteur et les a publiés dans sa newsletter «l'ingénieur pragmatique».
Une lente récupération de l'embauche technologique
Les données montrent une augmentation progressive du nombre de postes vacants dans les grandes technologies et les startups de référence. Des entreprises telles qu'Apple, Amazon, Google, Microsoft, Oracle, Tiktok et Nvidia dirigent la création d'emplois, à laquelle des surprises telles que IBM sont ajoutées, qui vit une renaissance historique après avoir dépassé 200 000 millions de dollars en évaluation.
Les sociétés de défense telles qu'Anduril se démarquent également, et des consultants tels que NTT Data ou DXC Technology, dont le boom est lié à la demande croissante de services d'intelligence artificielle.
Un fait curieux est que plus de la moitié des postes vacants publiés correspondent à des postes de senior ou supérieurs, ce qui pourrait pousser les candidats expérimentés à postuler des rôles un peu plus faibles dans l'attente d'être promu pendant le processus de sélection.
Le boom imparable de l'ingénierie de l'intelligence artificielle
Cela ne surprendra personne si nous disons que le domaine technologique qui attire tous les yeux est l'ingénierie de l'intelligence artificielle. Depuis le milieu de 2023, les offres dans ce domaine se sont abattues, en particulier dans la baie de San Francisco, qui concentre un tiers de toutes les positions publiées dans le monde.
Les positions les plus demandées exigent une expérience dans le développement d'applications sur les modèles linguistiques (LLM) et les compétences de Pile d'ingénierie AI (Autrement dit, l'ensemble des outils, des technologies et de bonnes pratiques qui permettent à un ingénieur de créer, déployer et maintenir les applications d'IA).
De plus, trois tendances claires sont observées:
- Plateforme de division par rapport au produit: les rôles se concentrent sur la création d'infrastructures communes («plate-forme d'IA»), tandis que d'autres développent des fonctionnalités concrètes pour les produits.
- Couches de spécialisation: des ingénieurs généralistes aux experts en reconnaissance vocale, synthèse de texte ou apprentissage par renforcement.
- Application par rapport à la recherche: la plupart des postes vacants cherchent à intégrer les modèles existants, et non à les créer à partir de zéro.
Le moyen le plus rapide d'entrer dans les principales sociétés telles que OpenAI ou anthropic reste une expérience dans d'autres «grandes technologies» ou dans des startups de haut niveau. La trajectoire professionnelle des employeurs reconnus reste un facteur décisif, car il facilite l'ouverture des portes de ce type d'entreprises hautement compétitives.
Big Tech: de l'ajustement de la réactivation
De plus, après les grandes vagues de licenciements de 2022 et 2023, les grandes technologies ont repris la croissance de leurs modèles. Ainsi, par exemple:
- L'objectif mène la récupération, avec 19% de plus d'ingénieurs qu'en 2022.
- Google et Apple affichent une croissance stable (16% et 13%, respectivement). Il convient de noter qu'Apple reste la seule grande technologie qui n'a pas fait de licenciements en masse.
- Amazon et Microsoft progressent plus prudemment: ils ont à peine augmenté leur base d'ingénierie depuis 2022.
Ce rebond indique qu'après le « l'ajustement post-pandemique » et la fin de l'ère des taux d'intérêt nuls, le secteur rebelle sur les talents techniques.
Facteurs géographiques et mobilité des talents
En 2025, l'emplacement géographique a récupéré un poids décisif dans la trajectoire professionnelle des ingénieurs logiciels. Après les années de télétravail, dans lesquelles l'emplacement semblait hors de propos, les grandes startups technologiques et principales concentrent à nouveau leurs postes vacants dans les centres d'innovation traditionnels.
Le poids des pôles technologiques
Des villes comme San Francisco et leur baie, New York et Seattle concentrent une proportion disproportionnée d'offres de rémunération élevées, en particulier dans l'IA. Être physiquement dans ces endroits multiplie les chances d'obtenir des entretiens et de changer d'entreprise, depuis:
- Il facilite la création de réseaux professionnels de haute qualité (réseau).
- Il permet de profiter des événements, des rencontres et des contacts directs avec les recruteurs.
- Augmente la visibilité du candidat dans les écosystèmes où la demande est plus dynamique.
Les preuves montrent que même les ingénieurs avec des profils similaires atteignent des taux de réponse plus élevés à leurs applications s'ils résident dans ces pôles contre ceux qui s'appliquent à partir de villes moins associées au secteur technologique.
Un marché de talents de plus en plus fermé
Un autre phénomène remarquable est que le grand marché du travail technologique «résume»: les grandes entreprises ont tendance à embaucher des professionnels qui travaillent déjà dans des entreprises de taille et de prestige comparables. En pratique, cela génère un «circuit premium» dans lequel Google, Meta, Amazon, Apple, Microsoft et certaines startups d'élite se déplacent.
Ce modèle a plusieurs conséquences:
- Difficulté d'entrée pour les profils externes, même avec une grande expérience, s'ils ne proviennent pas de ce circuit.
- Mobilité horizontale: il est plus courant qu'un ingénieur Google d'aller à la ligne d'arrivée que de voir comment il fait le saut vers une entreprise en expansion moyenne.
Les exceptions: IA et entreprises émergentes
La grande exception à cette dynamique se trouve dans l'écosystème de l'intelligence artificielle, où les startups croissantes et les laboratoires spécialisés sont toujours ouverts pour capturer des talents de l'extérieur de la grande technologie, à condition que les candidats démontrent une capacité pratique à créer des applications sur les LLM et la pile AIA moderne.
De plus, sur les marchés internationaux du développement – comme l'Europe centrale, l'Amérique latine ou l'Asie du Sud-Est – il y a une plus grande perméabilité, car les entreprises cherchent à combiner les talents locaux avec les pratiques mondiales.
Parfait, nous élargirons et approfondirons la section sur le leadership, la permanence et le travail à distance afin qu'il soit plus complet et analytique:
5. Leadership, permanence et travail à distance
Au-delà des chiffres d'embauche, le marché du travail 2025 montre des transformations structurelles dans la façon dont les carrières sont configurées dans le génie logiciel. Trois phénomènes se distinguent fortement:
Permanence accrue dans les grandes technologies
Depuis 2023, la permanence moyenne des ingénieurs dans les grandes technologies s'est publiée inédite. Cela contraste avec la dynamique précédente, où il était courant pour les ingénieurs de changer d'entreprise tous les deux ou trois ans à la recherche de meilleurs salaires, de promotions plus rapides ou de diverses expériences. Les raisons sont multiples:
- Rotation volontaire inférieure: Après les vagues de licenciements de masse en 2022-2023, de nombreux professionnels apprécient davantage la stabilité.
- Embauche plus lente: avec des opportunités moins ouvertes, les ingénieurs ont tendance à attendre que la bonne offre apparaisse avant de faire un saut.
- Rétention stratégique: les entreprises offrent plus d'incitations à la permanence (obligations, projets clés, mobilité interne) pour éviter les fuites de talents.
Ce phénomène soulève également un effet secondaire: une plus grande concurrence pour les promotions internes, car il y a moins de postes de postes professionnels plus nouveaux et plus consolidés dans leurs positions.
Couper des postes de gestion
Un autre changement frappant est la réduction des rôles de gestion et de haute direction. Amazon a mené cette tendance avec de fortes coupes de managers, et presque toutes les grandes technologies – à l'exception d'Apple – ont diminué leurs offres pour ce type de positions. Causes possibles? Bien…
- La plupart des structures plates: les entreprises recherchent l'agilité réduisant les couches de gestion intermédiaires.
- Pression d'efficacité: Après les années d'expansion accélérée, plus de contrôle des coûts et des résultats mesurables sont maintenant nécessaires.
- Une plus grande orientation technique: certaines équipes priorisent les leaders techniques (Personnel / ingénieurs principaux) Sur les gestionnaires traditionnels, déplacer le poids vers la ligne de course individuelle.
Le résultat est un marché dans lequel de nombreux ingénieurs seniors ayant des ambitions de gestion trouvent moins d'occasions de grimper hiérarchiquement, ce qui peut les pousser à:
- Rivaliser pour les quelques postes de direction disponibles.
- Repensez votre carrière envers un profil d'experts techniques.
- Explorez les startups ou les entreprises de taille moyenne où les gestionnaires sont toujours poursuivis pour se développer.
Baisse du travail à distance
La troisième grande tendance est le recul des travaux à distance. Après la montée en puissance du télétravail pendant la pandémie, les offres «premières» ont constamment chuté. Les raisons comprennent:
- Culture de bureau renforcée: de nombreuses entreprises croient que la collaboration et l'innovation bénéficient d'un travail de visage à face.
- Contrôle et productivité: Certaines adresses perçoivent que le travail à distance dilue la cohésion de l'équipement et complique la gestion.
- Compétence géographique: Comme nous l'avons vu, la concentration des postes vacants dans les centres technologiques est à nouveau un filtre de sélection.
Cependant, il existe une exception claire: l'ingénierie de l'intelligence artificielle. Dans ce secteur, la pénurie de talents spécialisés a conduit les entreprises à rendre les conditions plus flexibles, permettant des rôles plus distribués ou hybrides pour attirer les meilleurs candidats à l'échelle mondiale.
Lumières et ombres d'un marché en transition
Le marché du travail en génie logiciel en 2025 est un mélange d'opportunités et de défis. D'une part, il y a une reprise progressive dans l'embauche et un boom de l'intelligence artificielle, qui ouvre un nouvel horizon pour ceux qui s'adaptent aux technologies émergentes.
De l'autre, la concentration des talents dans les grandes technologies, la réduction des positions de leadership et la diminution des travaux à distance augmentent les obstacles, en particulier pour les ingénieurs de niveau moyen qui cherchent à monter ou pour ceux qui sont en dehors des grands pôles technologiques.
