La société de conseil en cybersécurité et intelligence artificielle Arcova a lancé aujourd'hui une offre de développement de centres de données de bout en bout qui regroupe l'ingénierie, la cybersécurité, la conformité réglementaire et la coordination de la planification du réseau sous une seule équipe.
L'offre est conçue pour proposer des programmes de centres de données, depuis la sélection du site jusqu'au deuxième jour d'exploitation. Arcova affirme avoir réduit le délai de développement moyen de 18 mois et éliminé 60 à 200 millions de dollars de coûts de transition par build créés par une coordination fragmentée des fournisseurs.
Le discours cible un écart structurel que la demande d’IA a creusé entre ce que les développeurs veulent construire et ce que le réseau électrique peut fournir. L'interconnexion au réseau ajoute trois à quatre ans aux délais de construction, les transformateurs et les équipements de transport nécessitent des délais de 66 à 120 mois et les études d'interconnexion peuvent durer de 18 à 27 mois lorsqu'elles sont effectuées manuellement. Chaque transfert entre des sociétés distinctes d’ingénierie, de cybersécurité, de réglementation et d’exploitation ajoute des coûts et des retards, affirme l’entreprise.
Arcova structure l'offre autour de trois fonctionnalités appliquées comme un seul programme.
Le premier, qu’il appelle speed to power, gère les autorisations d’interconnexion, les options de production derrière le compteur et l’approvisionnement d’équipements à long terme en parallèle plutôt qu’en séquence, destinés aux hyperscalers, aux services publics et aux développeurs qui s’approvisionnent en capacité en dehors du réseau. La seconde intègre dès le départ la cybersécurité et la conformité dans la phase d'ingénierie, conformément à la norme 62443 de l'International Society of Automation/International Electrotechnical Commission, à la North American Electric Reliability Corporation Critical Infrastructure Protection et aux directives fédérales applicables, afin qu'un actif arrive à la mise en service avec des preuves documentées de sécurité et de conformité. Le troisième utilise l’IA pour compresser le cycle d’étude de l’interconnexion en modélisant les contraintes de transport et l’impact du réseau à la vitesse de la machine.
Arcova a déclaré que les analyses d'IA servent d'aide à la décision pour ses ingénieurs plutôt que de remplacer la certification, laissant le processus d'examen technique intact.
Ensemble, ces capacités permettent à Arcova de gérer un programme unique depuis l'identification du site jusqu'à la mise sous tension et la certification, remplaçant ainsi les transferts en série entre six à huit entreprises. L'entreprise agit comme point de responsabilité unique et s'appuie sur des partenaires, dont Young Management & Consulting LLC, pour la gestion de la construction et la mise en œuvre des programmes.
« L'IA a fait du développement des centres de données l'un des problèmes d'infrastructure les plus urgents auxquels le secteur de l'énergie ait été confronté depuis une génération », a déclaré Jerome Farquharson, directeur général et conseiller exécutif principal chez Arcova. « La seule façon de combler cet écart est de confier à une seule entreprise la colonne vertébrale du programme, assumant l'entière responsabilité depuis la sélection du site jusqu'au deuxième jour d'exploitation. Lorsque la construction est confiée à une seule équipe, les coutures disparaissent et ce qui ressort lors de la mise en service est un actif certifié et prêt à être financé. »
Brandon Young, directeur général de Young Management & Consulting, a déclaré que chaque année qu'un développeur passe à rassembler des fournisseurs fragmentés ajoute un risque accru au calendrier, au budget et à la valeur à long terme d'un projet.
L'offre est disponible dès maintenant et tarifée par programme, adaptée à la taille, à l'étape et à la stratégie énergétique de chaque projet. Arcova, dont le siège est à Charlotte, en Caroline du Nord, et soutenu par M|C Partners, exploite 12 bureaux supplémentaires dans le monde.
