De l'apparition de l'intelligence artificielle (IA) générative massive qui signifiait l'arrivée de Chatgpt, il y a beaucoup d'impact de cette technologie sur le marché du travail. Il y a peu de dirigeants technologiques qui prédisent que l'IA nous remplacera dans une grande partie de ce que nous faisons, mais pour le moment, il ne semble pas un scénario étroit pour les entreprises qui recherchent la fiabilité: les agents, la grande promesse de ce 2025, ont mal 70% du temps.
Ce qui est ici, ce sont déjà les entreprises qui licencient leurs travailleurs pour ne pas utiliser d'intelligence dans leur travail peu de temps après l'imposant comme obligation. Ce n'est pas une rumeur, Brian Armstrong l'a confirmé, PDG de Coinbase.
Ce qui s'est passé. Selon le fondateur du Échange Les crypto-monnaies dans le podcast effronté Pint, il a donné à ses travailleurs une semaine pour commencer à utiliser des outils pour planifier le curseur et Github Co -ilot, pour lesquels l'entreprise a acquis des licences commerciales.
Comme il l'explique, avant la réponse des ingénieurs qu'il aurait pu mettre en œuvre ces applications dans le flux de travail quotidien, il a répondu en les imposant avant le week-end. Il a dit qu'il comprenait que les intégrer dès le départ serait difficile, alors il a exhorté à être de plus en plus et à apprendre à les utiliser. En tant que douce menace, il a expliqué qu'il n'avait pas à aller à une réunion samedi.
Lors de cette réunion, qui a finalement eu lieu, le PDG a entendu les raisons des travailleurs qui n'ont pas rejoint leurs plans. Certains l'ont convaincu. « Certains n'avaient pas une bonne raison, et ils ont été licenciés. »
Pourquoi c'est important. Parce que tout ce que les technologies pertinentes affectent le marché du travail, influencent et donne des idées. Et ce cas de Coinbase reflète des mouvements qui ont donné sur le marché et qui confirment maintenant quelque chose qui vise à rester: comme à d'autres moments, il a commencé à utiliser un ordinateur ou une feuille de calcul pour effectuer un travail, il sera désormais nécessaire d'intégrer l'utilisation de l'IA dans les compétences pour maintenir la position.
Comment les travailleurs le vivent. Le Confidentiel a réussi à parler avec Jorge Alonso (nom fictif), un ingénieur utilisé dans une société de logiciels. Leur cas est similaire au bas d'Armstrong à Coinbase: ils leur ont donné une période de six mois pour commencer à utiliser le curseur et intégrer tout leur travail dans la plate-forme. Ils n'ont pas été menacés de licenciement, mais ils les ont avertis qu'ils l'ont fait pour ne pas trouver de surprises.
Alonso explique que « le problème n'est pas vraiment d'utiliser l'IA, mais qu'ils nous demandent d'utiliser l'IA pour tout, même pour les tâches où cela entrave clairement les processus ou enlève plus de temps » et reconnaît que « à la fin, nous finissons par mentir pour qu'ils se sentent bien ».
Oui, mais. Au-delà de la situation dans laquelle les travailleurs restent, le problème de forcer l'intelligence artificielle à l'œuvre est que même lorsqu'ils sont aussi bons dans la programmation que GPT-5 ou Claude Sonnet, ils continuent de faire des bandes dans le code et à effacer des bases de données entières. Si nous ajoutons 70% des occasions à cela, nous avons tout le cocktail.
