Hier, nous avons vu qu'au Japon, la journée de travail des quatre jours ne se déroule pas du tout, bien qu'elle soit une initiative même soutenue par le ministère du Travail, par la culture du travail du pays et les professionnels eux-mêmes. En général, les gens ont du mal à travailler pour les jours connus et marathon du pays, afin que leurs pairs, leurs entreprises et leurs patrons puissent commenter.
Aujourd'hui, nous accordons la visibilité à une autre histoire très intéressante et liée à cette culture de travail de présentalisme et d'obligations de travail ainsi assumé par la citoyenneté japonaise. Beaucoup de gens sont difficiles à présenter leur démission, à quitter leur emploi et il y a des agences qui offrent ces services.
CNN a ramassé cette histoire. Il commence par l'exemple d'une femme de 24 ans, nommée Yuki Watanabe, qui passait 12 heures par jour à travailler dur au bureau. Et cela « est considéré comme une courte journée », explique-t-elle. Il a travaillé dans l'une des plus grandes télécommunications et des paiements électroniques au Japon et a commencé à développer des problèmes de santé tels que des problèmes d'estomac et beaucoup d'anxiété.
La peur des travailleurs japonais
La jeune femme savait qu'elle devait quitter le travail, mais il y avait un obstacle: la culture du travail hiérarchique du Japon. Demandez du travail à temps ou prenez un temps libre peut être assez compliqué. Encore plus compliqué est de présenter une démission, qui peut être considérée comme la forme maximale de manque de respect.
Le Japon est la quatrième plus grande économie du monde et se caractérise parce que les travailleurs restent traditionnellement avec un employeur pendant des décennies, et même toute une vie. Selon l'histoire recueillie par le support susmentionné, il peut même arriver qu'un boss casse une lettre de renonciation et avec bonheur aux employés pour les forcer à rester.
Watanabe n'était pas satisfait de ses travaux précédents, mais elle avait peur de démissionner « Je ne voulais pas que mon ancien employeur rejette ma démission et me garde plus longtemps » et là, il a décidé de recourir à Momuri, une agence de renonciations qui aide les employés timides à quitter leurs patrons.
« Momuri » signifie « Je ne peux plus faire cela » en japonais et l'entreprise facture environ 150 $ pour les employés qui veulent leurs services (moins d'argent pour ceux qui travaillent en partie). Le service comprend la présentation de la démission, négocier avec ses sociétés et fournir des recommandations d'avocat en cas de litige. « Certaines personnes se rendent vers nous après que leur lettre de démission a été cassée trois fois et les employeurs ne les ont pas laissés abandonner même lorsqu'ils s'agenouillent au sol pour faire un arc », a expliqué les porte-parole de Momuri (la révérence est un moyen de montrer le respect).
De nombreuses entreprises dédiées à cela
Fortune se souvient que Momuri n'est pas le seul. Au Japon, les entreprises qui se consacrent à avoir cette « conversation maladroite » au nom des travailleurs émergent. Jeté en 2017, une startup appelée Exit était un pionnier. Le co-fondateur de sortie, Toshiyuki Niino, a expliqué à Al Jazeera en 2023 que l'idée est née de ses propres problèmes pour quitter son travail et des normes culturelles si courantes au Japon à ce sujet.
« Ils essaient de vous faire sentir honteux et coupable d'avoir quitté votre travail et de me coûter beaucoup (laissez-le) », a-t-il dit, et a expliqué que les gens se tournent généralement vers leur service parce que « ils ont peur de leur patron » ou développent des sentiments de culpabilité. Exit reçoit plus de 10 000 clients par an.
La réponse à la raison pour laquelle les travailleurs atteignent la limite est assez simple, explique Shinji Tanimoto, directrice exécutive de l'un de ces services appelée Albatross, le Wall Street Journal. Au Japon, les gens se trouvent dans des patrons difficiles, des heures supplémentaires non rémunérées et une culture de ne pas pouvoir utiliser les jours de repos.
De nombreux jeunes travailleurs connaissent une crise existentielle, motivée par la pandémie, les licenciements et l'agitation socioéconomique, qui les a encouragés à hiérarchiser leur santé mentale. Les jeunes adultes en ont peut-être assez, mais ils sont également plus susceptibles d'être « plus non confrontatifs », a déclaré à CNN un professeur de ressources humaines à l'école de l'Université Miletsubashi à Tokyo.
Une version antérieure de cet article a été publiée en 2024.
