Dans (pas) une tournure choquante, les hommes gagnent en moyenne 26% de plus que les femmes dans le marketing de recherche, selon une nouvelle enquête Search Engine Land.
En particulier, les hommes gagnent nettement plus que les femmes occupant des postes de direction.
De plus, les données ont révélé que les femmes étaient plus susceptibles d’avoir changé d’emploi ou d’avoir reçu des promotions plus récemment que les hommes, ce qui met en évidence le roulement continu du marché du travail.
Cet article approfondira les principaux résultats de l’enquête, en examinant les implications pour les professionnels et les organisations dans les régions étudiées.
Dans l’ensemble, les hommes gagnaient 26 % de plus que les femmes. Malgré les avancées en matière d’égalité des sexes et le nombre croissant de professionnelles du marketing hautement compétentes et qualifiées, cela reste un problème omniprésent.
- Hommes : 105 250 $
- Femmes : 83 265 $
Ces résultats, basés sur un échantillon de 267 personnes, suggèrent que l’inégalité salariale entre les sexes reste un problème persistant dans les régions étudiées.
Cet écart salarial peut être attribué à une combinaison de facteurs, notamment :
- Biais systémiques.
- Un manque de transparence dans les politiques de rémunération.
- La sous-représentation des femmes dans les postes de direction.
Les hommes occupant des postes à responsabilité gagnent près de 30 % de plus que les femmes. Poursuivant sur le dernier résultat, nous avons constaté que les hommes occupant des postes de direction gagnent près de 30 % de plus que les femmes occupant des postes similaires.
Pour les postes de direction et de direction, le salaire moyen des hommes était supérieur de 7 % à celui des femmes, ont révélé les données :
- Hommes: 81 032 $
- Femmes: 75 793 $
Cependant, l’écart s’est considérablement creusé dans le salaire moyen des postes de niveau VP/C :
- Hommes: 154 905 $
- Femmes: 121 305 $
C’est une différence de 28 %.
Pourquoi la disparité ? Ces résultats, basés sur un échantillon de 128 personnes, soulignent que l’inégalité des revenus découle souvent de préjugés systémiques profondément enracinés, de la discrimination au travail et de normes culturelles enracinées qui favorisent les hommes dans des rôles de leadership.
Elle peut également être exacerbée par l’effet « plafond de verre », où les femmes sont confrontées à des obstacles invisibles à l’avancement et sont par conséquent sous-représentées dans les postes de direction.
En conséquence, l’écart de rémunération entre les sexes dans les postes de direction perpétue le déséquilibre de pouvoir entre les sexes au sein des organisations, sapant les principes d’équité et d’égalité des chances.
55 % des femmes ont été promues ou ont changé d’emploi au cours des 12 derniers mois, contre 47 % des hommes. Les résultats de l’enquête indiquent que les femmes étaient plus susceptibles d’avoir changé d’emploi ou d’avoir reçu des promotions plus récemment que les hommes.
Les données ont montré que parmi les répondants, 55 % des femmes avaient obtenu une promotion ou changé d’emploi au cours de l’année écoulée, contre 47 % des hommes.
Plus précisément, 20 % des femmes l’ont fait au cours des 6 derniers mois, tandis que 33 % l’ont fait au cours des 6 à 12 derniers mois. En revanche, seuls 19 % des hommes l’ont fait au cours des 6 derniers mois, et 28 % l’ont fait au cours des 6 à 12 derniers mois.
Ces résultats sont basés sur un échantillon de 267 personnes et suggèrent que les femmes peuvent être plus proactives dans la recherche d’opportunités de croissance de carrière ou peuvent connaître un taux de roulement plus élevé que les hommes.
Cependant, il existe également plusieurs raisons qui pourraient inciter les femmes à changer d’emploi à un rythme plus rapide que les hommes.
- L’équilibre travail-vie: Les femmes assument souvent une part disproportionnée des responsabilités de soins aux enfants et aux membres âgés de la famille. En conséquence, ils peuvent avoir besoin de quitter leur emploi pour rechercher des conditions de travail plus flexibles ou se concentrer sur leur famille.
- L’écart de rémunération entre hommes et femmes : Les femmes peuvent devenir frustrées par l’écart salarial persistant et quitter leur emploi pour rechercher des opportunités meilleures et plus équitables ailleurs.
- Manque d’opportunités d’évolution : L’effet « plafond de verre » peut limiter la progression de carrière des femmes, entraînant de la frustration et une décision de rechercher de meilleures perspectives dans d’autres entreprises ou secteurs.
- Discrimination et harcèlement au travail : Les expériences de discrimination, de préjugés ou de harcèlement fondés sur le sexe peuvent créer un environnement de travail hostile, incitant les femmes à quitter leur emploi à la recherche de lieux de travail plus inclusifs et plus solidaires.
- Interruptions de carrière : Les femmes sont plus susceptibles de prendre des interruptions de carrière pour des raisons familiales, telles que le congé de maternité, ce qui peut avoir une incidence sur leur stabilité d’emploi et leur ancienneté à long terme.
- Systèmes de soutien insuffisants : De nombreux lieux de travail manquent de politiques et de systèmes de soutien adéquats qui répondent aux défis uniques auxquels sont confrontées les femmes, tels que le congé de maternité, l’aide à la garde d’enfants et les modalités de travail flexibles.
Les hommes sont légèrement plus satisfaits de leurs rôles actuels. Selon les résultats de l’enquête, les femmes et les hommes ont déclaré des niveaux élevés de satisfaction à l’égard de leurs rôles actuels. Cependant, les femmes ont rapporté un peu plus de niveaux de « satisfaction extrême » par rapport aux hommes :
- Extrêmement satisfaits de leurs rôles : 27 % de femmes ; 24% d’hommes.
- Plutôt satisfait: 45 % de femmes ; 56% d’hommes.
La proportion de femmes et d’hommes neutres ou plutôt insatisfaits était similaire :
- Femmes: 11 % et 14 %, respectivement.
- Hommes: 10 % et 9 %, respectivement.
Seul un faible pourcentage d’hommes et de femmes ont déclaré ne pas être satisfaits de leur rôle actuel.
Ces résultats, basés sur un échantillon de 267 personnes, suggèrent que dans l’ensemble, les professionnels des régions enquêtées sont satisfaits de leur poste actuel, bien qu’il puisse y avoir de légères différences entre les sexes.
Pourquoi les hommes peuvent être plus satisfaits. Quelques raisons possibles :
- Salaire plus élevé: Les hommes ont tendance à gagner plus que les femmes en moyenne en raison de l’écart de rémunération existant entre les sexes. Cet avantage financier peut entraîner une satisfaction professionnelle accrue, car ils peuvent se sentir équitablement rémunérés pour leur travail.
- Opportunités d’évolution de carrière : Les hommes sont souvent plus susceptibles d’être promus et d’occuper des postes de direction au sein des organisations, ce qui peut entraîner une plus grande satisfaction au travail en raison d’un plus grand pouvoir de décision, d’autonomie et d’un sentiment d’accomplissement.
- Moins de responsabilités de soins: Dans de nombreuses sociétés, les hommes ont traditionnellement moins de responsabilités en matière de soins, ce qui leur permet de se concentrer davantage sur leur carrière. Cela peut conduire à un plus grand sentiment de réussite professionnelle et de satisfaction.
- Une plus grande représentation: Les hommes voient souvent plus de représentation dans leurs industries respectives, ce qui peut contribuer à un sentiment d’appartenance et de validation, améliorant ainsi la satisfaction au travail.
- Culture d’entreprise : Les hommes peuvent être confrontés à moins de cas de discrimination ou de harcèlement fondés sur le sexe sur le lieu de travail, ce qui peut créer un environnement plus confortable et plus favorable, entraînant une satisfaction professionnelle accrue.
- Attentes sociétales : Les hommes peuvent subir moins de pression pour concilier travail et vie de famille, car les normes sociétales ont historiquement attribué aux femmes le rôle principal de dispensateur de soins. Cela peut leur permettre de se concentrer davantage sur leur carrière, ce qui entraîne une plus grande satisfaction au travail.
À propos des données. Les données ont été collectées entre le 11 et le 23 janvier :
- 510 réponses au total – la plupart n’ont pas répondu à toutes les questions.
- 65% d’Amérique du Nord, 20% d’Europe de l’Ouest et 13% d’ailleurs.
- Tous les résultats salariaux étaient basés sur des données provenant d’individus en Amérique du Nord/Europe de l’Ouest.
