De plus en plus de professionnels partagent sur les réseaux et les forums des histoires où une offre qui promettait le « télétravail depuis n'importe où » finit par cacher les jours obligatoires au bureau. Un utilisateur de Reddit a déclaré :
« J'ai reçu une offre d'emploi pour un poste affiché sous le titre 'Travail à distance depuis n'importe où !' sur LinkedIn. J'étais super excité, puisque je cherchais le télétravail depuis des mois. J'ai reçu la lettre d'offre :
« Lieu de travail : à distance, avec présence obligatoire au bureau pour les réunions d'équipe, les journées de formation et de collaboration. »
J'ai demandé combien de jours par semaine les « jours de collaboration » signifiaient puisque le message disait entièrement à distance. Ils ont répondu : « Normalement 3 à 4 jours par semaine au bureau. Vous ne vouliez pas ce poste ? »
S'orienter. Teal est une plateforme qui aide les professionnels à gérer plus efficacement leur recherche d'emploi et leur carrière. Dans une analyse récente de 129 340 offres d'emploi étiquetées « à distance », il a été constaté que 49,6 % ne le sont pas : près de la moitié incluent des exigences en personne telles que la présence au bureau, les restrictions géographiques ou les déplacements obligatoires. Leur rapport dénonce la contradiction entre ce que promettent les filtres pour l’emploi et les conditions réelles.
Tout cela répond, dans un contexte plus large, à un retour forcé au bureau que de nombreuses entreprises continuent d’imposer en 2025 alors qu’il y a quelques années encore on parlait de télétravail pour toujours. L’« âge d’or » du télétravail a commencé à prendre fin après la pandémie, en 2023, et continue de décliner deux ans plus tard.
Raisons du changement. La raison la plus convaincante derrière ces « journées de collaboration en face-à-face » est généralement la défense de la « culture d’entreprise » (alors que s’y rendre, dans de nombreux cas, signifie travailler dans des bureaux) ou « une meilleure prise de décision en face-à-face ». Il existe également des arguments tels que « les nouveaux employés sont plus performants s'ils sont au bureau » ou que « la distance rend l'innovation difficile ». Mais pour ceux qui télétravaillaient et croyaient à la promesse de la flexibilité, le changement représente un revers qui va au-delà du bureau : il implique un déménagement, un déplacement, une rupture de l'équilibre travail/vie personnelle et une nette déception.
Sur Reddit, il y a ceux qui partagent des cas plus similaires :
1) « J'ai accepté il y a 60 jours un emploi 'hybride'… le poste était répertorié comme à distance et le recruteur de l'agence qui m'a contacté a dit qu'il était à distance !!… Le 15 mai, le nouvel emploi veut que nous retournions au bureau à temps plein pour « la camaraderie et la collaboration »
2) « Ce matin, j'ai reçu un appel vidéo surprise de mon manager, m'informant que toute notre équipe devait retourner travailler au bureau à temps plein. Ceci malgré le fait que j'avais initialement été embauché en partant du principe que ce travail était à distance.
Il m'a demandé si j'avais un problème avec ce changement, alors je lui ai dit honnêtement que je n'avais pas de voiture et que le bureau était à environ 40 miles de chez moi. Leur réponse a été : « Malheureusement, vos déplacements personnels ne relèvent pas de la responsabilité de l'entreprise. »
Rejeter ce passage du « télétravail » à quelque chose qui ne ressemble pas beaucoup n’est pas un caprice. Cela a un réel coût : économique (carburant, transport, emploi du temps), émotionnel (se sentir trompé, perte d'autonomie) et professionnel (accepter des conditions autres que celles attendues).
Un avertissement. La tendance signifie que quiconque recherche du travail 100 % à distance doit être en alerte. Avant d'accepter l'offre, il est conseillé de demander sans demi-mesure combien de jours seront en personne, d'exiger que le contrat reflète ce qui est promis lors du processus d'embauche et d'analyser attentivement si le poste correspond à ce qui est annoncé.
Le « télétravail » est un terme qui, cinq ans après la pandémie, reste très attractif pour les objectifs professionnels et personnels de nombreuses personnes. De nombreuses entreprises utilisent ce label comme premier appât pour attirer les candidats, mais elles imposent ensuite 3 à 4 jours de mandat ou paient plus à ceux qui préfèrent la modalité en personne.
Un drame au-delà de la logistique. Ces pratiques représentent un changement de paradigme dans la relation de travail. Et pour ceux qui recherchent une réelle flexibilité, savoir lire les nuances de l’annonce, du contrat et de la politique de l’entreprise peut aujourd’hui être aussi important que les tâches qu’ils accompliront.
