Votre liste de contrôle de stratégie SEO pour 2024

Alors que nous entamons 2024, il est temps de repenser notre stratégie SEO. Plutôt qu’une refonte complète, évaluer ce qui fonctionne et ce qui doit être amélioré vous aidera à réaligner les priorités.

Cet article décrit les aspects stratégiques clés que vous devez examiner, depuis les considérations commerciales de haut niveau jusqu’aux données, outils, contenus et éléments techniques spécifiques qui génèrent des résultats.

Que vous souhaitiez apporter des modifications mineures ou des changements plus importants, cette liste de contrôle vous aidera à préparer votre programme de référencement au succès au cours des 12 prochains mois.

Obtenez plus de clarté sur les priorités commerciales pour 2024 et au-delà

Avant d’évaluer votre stratégie de référencement, vous devez comprendre où l’entreprise entend aller en 2024 et au-delà. Obtenez un aperçu des évolutions stratégiques potentielles, des nouveaux produits, des marchés, des audiences et des pivots.

La stratégie commerciale doit être intégrée aux fondements de votre plan. Ainsi, plus vous comprendrez cela et vous assurerez que vos objectifs sont alignés, mieux ce sera.

Tendances économiques ou sectorielles : êtes-vous suffisamment sensibilisé ?

Les tendances macroéconomiques ont peut-être été abordées dans la stratégie commerciale plus large. Il est néanmoins bon de faire vos recherches.

• Que se passe-t-il dans l’industrie, qui voit plus loin que le référencement ?
• Des grands concurrents ont-ils fait de grands pas en 2023 ?
• Existe-t-il des rapports annuels que vous pouvez télécharger et lire ? Que dit la presse spécialisée ?

C’est cette période de l’année où tout le contenu des prédictions sort, assurez-vous d’avoir les yeux dessus. Pensez à la manière dont ces informations pourraient affecter la trajectoire de l’entreprise en 2024, en particulier la recherche.

Informations sur l’audience : quelque chose a-t-il changé dans la façon dont les clients recherchent ou achètent votre produit ou service ?

Dans quelle mesure connaissez-vous votre public ? Et dans quelle mesure ces connaissances éclairent-elles votre stratégie de recherche ?

La compréhension du public doit être fondamentale pour votre stratégie. À quand remonte la dernière cartographie du parcours client ?

Par exemple, voir les intersections où la recherche et les réseaux sociaux fonctionnent ensemble peut être très révélateur du contenu que l’utilisateur recherche réellement.

Votre public se tourne-t-il toujours vers un moteur de recherche aux étapes que vous franchissez dans votre parcours, ou effectue-t-il des recherches sur les réseaux sociaux ? Veulent-ils du contenu écrit ou espèrent-ils voir de l’audio ou de la vidéo ?

De plus, envisagez-vous toujours le bon public, ou existe-t-il un nouveau public que vous pourriez exploiter ? Avec la connaissance de la stratégie commerciale et des lancements de nouveaux produits qui pourraient arriver, cela change-t-il quelque chose ?

Concurrents : surveillez-vous toujours les bons concurrents ?

Identifiez vos concurrents et assurez-vous de ne manquer aucun nouvel acteur sur le marché. Vous avez peut-être des Goliath qui ne sont pas vos concurrents de recherche quotidiens.

Quand avez-vous pour la dernière fois plongé en profondeur dans certains de vos principaux concurrents de recherche ? Réinitialiser votre stratégie est toujours le bon moment pour le faire.

Regardez sur quoi ils se concentrent, s’ils font quelque chose que vous n’avez pas envisagé et où vous voyez les risques.

Analyser les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces

Avec toutes les recherches que vous avez effectuées en considérant la situation dans son ensemble, notez ce que vous pensez être vos forces, faiblesses, opportunités et menaces (SWOT) du point de vue du référencement.

Il peut s’agir de quelque chose que vous utilisez uniquement pour vous-même, mais il peut également être utile de l’inclure dans votre documentation stratégique si vous devez le partager avec un responsable, le conseil d’administration ou votre client. Cela montre que vous avez vraiment compris où vous en êtes actuellement et ce qui est susceptible de se passer au cours des 12 prochains mois.

Ainsi, une fois la stratégie commerciale pleinement prise en compte, vous pouvez désormais vous plonger dans votre stratégie de référencement, en commençant par une évaluation des performances et un contrôle de vos processus, outils et personnes.

Creusez plus profondément : Analyse SEO SWOT : Comment optimiser là où cela compte

Meilleure et pire performance de l’année dernière

Je trouve toujours utile de faire un examen des performances de l’année dernière. Vous souhaiterez peut-être inclure des informations légèrement différentes en fonction de votre orientation stratégique.

Examinez le contenu le plus performant et le moins performant du point de vue de la recherche, en superposant des informations telles que le format du contenu. Comparez cela au contenu de toutes les chaînes, vous pouvez commencer à comprendre quel contenu est le plus populaire auprès de vos utilisateurs et dans quel format.

Considérez ce contenu avec votre objectif et vos données de commerce électronique. Vous aurez votre propre modèle d’attribution convenu par l’entreprise, mais je trouve toujours utile de voir où le référencement a aidé à convertir quelqu’un.

Si vous avez un parcours client bien défini, vous comprendrez sans aucun doute quel rôle le référencement vise à jouer dans la conversion des clients, car vous saurez où vous vous êtes concentré.

Regarder à quel point cela a été un succès tout au long de l’année est un excellent exercice. Cela met en évidence des lacunes là où soit les résultats n’ont pas été atteints, soit les classements sont là, mais cela ne conduit pas à l’action attendue.

Travaillez avec vos équipes CX et données pour comprendre certaines de ces tendances. L’examen des classements, par exemple, pourrait être une vision trop étroite. Cela ne vous en dit pas assez pour comprendre si le référencement joue réellement le rôle de conversion des clients.

Alors réfléchissez largement lorsqu’il s’agit d’examiner les données de 2023. C’est également une excellente occasion de réfléchir à quelque chose que vous auriez aimé suivre afin de pouvoir mettre cela en œuvre pour votre stratégie 2024.

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Il est crucial d’évaluer soigneusement vos outils, car négliger un atout clé pourrait donner un avantage à vos concurrents.

Nous construisons tous des habitudes, et ce n’est pas différent avec nos outils. Nous y allons et utilisons les mêmes rapports que nous utilisons toujours. Mais y a-t-il d’autres outils dont vous disposez dont vous ne bénéficiez pas ? Avez-vous besoin d’une formation supplémentaire de la part du fournisseur ?

Ou existe-t-il de nouveaux outils qui pourraient renforcer vos capacités, accélérer les processus ou améliorer la façon dont vous abordez votre stratégie de référencement ?

En fonction de la date de renouvellement de votre budget annuel, il vaut la peine de prendre le temps d’examiner ce qui existe sur le marché et la meilleure utilisation de votre budget outils.

AI : L’avez-vous adopté ?

2023 a été l’année où l’IA a été le sujet de presque tous les articles, podcasts et événements. Avez-vous testé la place de l’IA pour vous et votre entreprise ? Sinon, je recommanderais de prévoir du temps en 2024 pour cela.

Je pense que l’IA est un allié précieux pour la stratégie, servant de trancheur de données, de chercheur ou de machine à idéation. Bien qu’il ne s’agisse pas d’une solution de finition pour des tâches telles que la publication de contenu ou la prise de décision finale, il améliore considérablement les processus et accélère la livraison.

Reporting : vos rapports transmettent-ils ce dont ils ont besoin ?

Les rapports SEO ont deux objectifs :

• Fournir des informations détaillées pour la prise de décision quotidienne avec des collègues proches.
• Répondre aux exigences de reporting pour les gestionnaires, les conseils d’administration ou les clients.

Au début d’une nouvelle année, il est utile de solliciter les commentaires des destinataires pour améliorer la transparence et la clarté de vos rapports.

Équipe et partenaires : êtes-vous prêt à réussir en 2024 ?

Avec les nombreuses compétences requises pour délivrer une stratégie SEO, vous aurez des collègues, des freelances ou une agence pour vous accompagner. J’espère qu’ils font également une partie de ce que nous couvrons dans cette liste de contrôle. Pour la plupart des relations d’agence, une version de cela devrait se produire chaque trimestre.

Lorsque vous élaborez votre stratégie 2024, déterminez si vous avez les bons acteurs aux bonnes positions et assurez-vous qu’ils savent quel est leur rôle.

Mots-clés : sont-ils toujours pertinents ? Qu’est-ce que vous manque?

Comprendre le comportement de recherche de votre public est crucial pour une stratégie de référencement réussie. Il ne s’agit pas seulement d’optimiser ce que vous pensez avoir du sens ; vous devez vous assurer qu’il correspond à l’intention de l’utilisateur.

Sans cette connaissance, vous risquez d’échouer soit en ayant un contenu inapproprié pour l’intention de l’utilisateur malgré une bonne position, soit en ayant à la fois la position et le contenu mais en ne parvenant pas à guider l’utilisateur vers une conversion.

Comprendre ce que votre public recherche, ce qu’il espère trouver et ce qu’il essaie de faire doit être un facteur connu pour accompagner votre recherche de mots clés.

Contenu : vos projets sont-ils priorisés en conséquence ?

En vous assurant que vous disposez d’un plan de contenu hiérarchisé en fonction de l’impact probable, vous serez préparé à un meilleur succès. Travaillez en étroite collaboration avec vos équipes CX et données pour comprendre comment vous pouvez convertir davantage d’utilisateurs grâce au contenu.

Vous devez également vous demander :

• Le format est-il correct ?
• Comment mon audience souhaite-t-elle digérer ce contenu ?
• Est-ce que je les sers de la bonne manière pour contribuer à une conversion ?

Il est bénéfique d’avoir une feuille de route qui décrit clairement le prochain trimestre et un plan global pour l’année entière. Ceci est particulièrement utile pour aligner les équipes et faciliter la collaboration.

SEO technique : dans quelle mesure le site Web est-il sain ? Quels sont les projets pour 2024 ?

Le référencement technique fait partie intégrante d’une stratégie de référencement et est souvent influencé par d’autres départements, ce qui nécessite des discussions commerciales plus larges. L’accès à la feuille de route technique du site Web et l’implication dans sa planification peuvent augmenter considérablement les chances de succès de votre stratégie.

Les équipes d’ingénierie oublient facilement le SEO. Assurez-vous que ce n’est pas une réflexion après coup en vous intégrant à leur planification. Cela rend le travail de référenceur moins stressant. Rien n’est pire que cette boule courbe de dernière minute de « Nous lançons X demain » !

Une actualisation de la stratégie est le moment idéal pour examiner la santé technique du référencement en général, en examinant ce qui se présente comme des opportunités à aborder cette année.

Comparez cela à certains des principaux concurrents afin d’avoir une base de référence. Vous pouvez également l’utiliser pour faire avancer le dossier concernant des travaux techniques pouvant nécessiter l’équipe de développement.

Creusez plus profondément : ce qu’il faut rechercher lors d’un audit technique de référencement

RP digitales : Pourquoi vos publications cibles voudront-elles parler de votre entreprise en 2024 ?

Après avoir examiné vos performances en 2023, vous aurez une idée claire de ce qui a fonctionné, de ce qui n’a pas fonctionné ou des opportunités manquées.

Lors de la planification de cette année, vous voulez être sûr de ne tomber dans aucun des problèmes qui freinaient la stratégie auparavant.

Il est crucial d’aligner le plan de relations publiques numériques sur votre stratégie de contenu, surtout lorsque vous comptez sur d’autres pour la création de contenu. Demandez-vous pourquoi vos publications cibles s’en soucieraient et identifiez les accroches pour vous démarquer en 2024.

Les journalistes manquent de plus en plus de temps et sont contraints de produire du contenu de qualité à grande échelle. Créer le contenu recherché par leur public et entretenir les bonnes relations peuvent conduire au succès.

Creusez plus profondément : Comment le référencement et les relations publiques numériques peuvent générer une visibilité maximale de la marque

Collaboration : que font les autres ?

N’oubliez pas que le référencement est plus efficace lorsqu’il est intégré à une stratégie plus large. Si certaines entreprises intègrent naturellement cela, beaucoup fonctionnent encore en équipes cloisonnées et avec une communication insuffisante.

Défendez la rupture des silos, partagez le processus de réinitialisation de votre stratégie et encouragez d’autres équipes à se soumettre à des exercices similaires.

Imitez le comportement des clients, en alignant vos priorités et en travaillant avec le parcours du client. La magie se produit lorsque vous adoptez une mentalité axée sur le client.

Affiner votre plan de jeu SEO 2024

Abordez 2024 en toute confiance en vous assurant que vos bases SEO sont solides. Évaluer soigneusement ce qui a fonctionné, les lacunes, les changements sur le marché et l’alignement sur les objectifs commerciaux vous préparera au succès.

Tirez parti de la liste de contrôle décrite ici comme cadre, en adaptant les domaines en fonction des priorités de votre entreprise. Grâce à la clarté de la stratégie et à la transparence grâce aux rapports, vous pouvez optimiser continuellement tout au long de l’année, en travaillant en collaboration entre les équipes.