Bien qu'il soit revenu ponctuel au travail pour apporter la main à sa fille, on peut dire que Bill Gates est déjà retiré de Microsoft et que des vies se sont concentrées sur sa philanthropie. Après tout, le milliardaire a créé à partir de nulle part l'une des sociétés technologiques les plus importantes des dernières décennies dont l'hégémonie dans le bureau est donc toujours en vigueur.
Les débuts de Microsoft n'étaient pas faciles, ils avaient quelques doutes et leur incertitude était telle que Bill Gates a même résisté à l'embauche de plus de personnes. Pour Bill Gates, son enfance, son adolescence et sa période universitaire ont été essentielles pour réussir à Microsoft. Cependant, Bill Gates adulte et mature a dû corriger les erreurs de sa jeunesse qui pourraient être très chères dans son entreprise. L'un d'eux est un classique parmi les étudiants: tout laisser pour la dernière minute et être excessive pour étudier juste avant l'examen.
Tout laisser pour le dernier jour n'est pas une option pour certaines entreprises
En 1995, Bill Gates a écrit « Way to the Future '' où il raconte ses débuts dans la vie et les ordinateurs et c'est précisément dans ce travail de vétéran où il raconte comment lorsqu'il est arrivé à Harvard, il a suivi la loi de l'effort minimal et en a été rougi: sa politique au cours de la première année a été de sauter la plupart des classes et d'étudier « Févérisation » « lorsque le semestre a pris fin et a connu les examens. En fait, il dit que pour lui, c'était un jeu: pour vérifier la note élevée qu'il pourrait obtenir le plus de temps possible en investissant.
Là, il a rencontré un ami qui a partagé son penchant pour la procrastination: Steve Ballmer. Bien sûr, alors que Bill Gates aimait investir ce temps en jouant au poker, Steve Ballmer était un jeune plus jeune qui portait l'équipe de football qui a dirigé la publicité du journal de l'école, était dans une fraternité et a également présidé un magazine littéraire. Gates dit que sa pratique avec le poker a été utile plus tard, dans le monde des affaires. Ce qui ne l'a pas beaucoup aidé à Microsoft, c'est de tergiverser.
Le philanthrope explique que parmi les premiers clients de Microsoft, il y avait des entreprises japonaises si méthodiques qu'à l'époque où ils ont été retardés dans le chronogame des livraisons, ils ont envoyé un avion avec une personne qui a fait une baby-sitter pour les superviser:
Ils savaient que leur homme ne pouvait pas vraiment aider, mais il était dans nos dix-huit heures de bureau par jour juste pour nous montrer à quel point ils s'inquiétaient.
Et non seulement cela: ils ont également demandé des explications sur les changements dans les dates de livraison pour connaître les raisons et agir en conséquence. Selon Bill Gates, retarder les entreprises japonaises était quelque chose de douloureux. Ils ont donc pris note: ils ont amélioré et corrigé leurs habitudes. Cela ne les a pas empêchés de suivre à nouveau un retard avec leurs projets, mais beaucoup moins que ce qui aurait été sans ces redoutables babysitters examinant tout pour les presser pour respecter leurs délais.
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