Les entreprises du monde entier exigent plus que la conformité réglementaire de leurs piles technologiques : elles veulent une souveraineté numérique avec un contrôle opérationnel vérifiable sur les charges de travail d’IA et l’infrastructure de données qui les sous-tend.
Plus de 75 % de toutes les entreprises en dehors des États-Unis auront une stratégie de souveraineté numérique d’ici 2030 – un signe que le marché a bien dépassé les préoccupations liées à la résidence des données pour devenir quelque chose de bien plus conséquent. Alors que l’IA agentique accélère la prise de décision automatisée au sein des entreprises, ce déficit de gouvernance est devenu une responsabilité stratégique que les organisations ne peuvent plus différer. IBM Corp. a pris la décision directe de le fermer lors de Think 2026, en annonçant la disponibilité générale de sa plate-forme Sovereign Core, une pile uniquement logicielle conçue pour donner aux entreprises un plan de contrôle entièrement intégré. Pour comprendre pourquoi cela est important, il est utile de retracer l'évolution de la souveraineté numérique elle-même, selon Sripriya Srinivasan (photo), directeur général des produits logiciels Core et ALM chez IBM.
« Cela a commencé avec la souveraineté des données… mais cela est très vite passé de cela à la souveraineté opérationnelle. Qui gère ma plateforme ? Où est mon plan de contrôle ? Où sont les clés et les secrets ? » » dit Srinivasan. « Beaucoup plus récemment, ces dernières années, la souveraineté de l'IA a été la question de la souveraineté de l'IA. Où fonctionnent mes modèles ? Mon inférence est-elle régie ? Qui a accès à tout moment ? »
Srinivasan s'est entretenu avec Dave Vellante lors de l'événement Think 2026, lors d'une diffusion exclusive sur theCUBE, le studio de diffusion en direct de SiliconANGLE Media. Ils ont discuté des quatre piliers de la souveraineté numérique, de l'architecture de Sovereign Core et de la stratégie de commercialisation d'un écosystème ouvert d'IBM. (* Divulgation ci-dessous.)
IBM Sovereign Core recadre la souveraineté numérique en tant qu'exigence d'exécution
La souveraineté numérique signifie différentes choses selon les organisations, mais la plupart des entreprises ont commis la même erreur : la réduire à un exercice de conformité réglementaire. L’émergence des agents de l’IA a rendu ce réductionnisme dangereux, a expliqué Srinivasan. La répartition des agents entre différents départements crée désormais un chaos de gouvernance interne qu’aucun document politique ne peut à lui seul résoudre.
« La prolifération des agents est réelle dans les entreprises. Tout le monde commence à créer des agents », a-t-elle déclaré. « Comment pouvez-vous, en tant que DSI, comment faites-vous en tant que CTO, pour vous assurer qu'il y a un niveau de normalisation, qu'il y a un niveau de cohérence, qu'il y a un niveau de gouvernance, qu'il y a un niveau d'orchestration ? Ce sont toutes des craintes internes – qui ne viennent pas nécessairement uniquement de la réglementation. »
Pour répondre à ces craintes, IBM a construit Sovereign Core comme une plate-forme logicielle qui intègre le plan de contrôle, la gestion des secrets, l'identité, les services d'infrastructure de base et un catalogue extensible de technologies IBM, tierces et open source entièrement dans les limites souveraines du client – une conception que l'entreprise appelle Sovereign 2.0. Construit sur Red Hat OpenShift et Red Hat AI, il fonctionne avec des partenaires de l'écosystème, notamment Dell Technologies Inc., Advanced Micro Devices Inc. et Intel Corp., offrant aux clients une flexibilité indépendante du matériel, selon Srinivasan. Le premier principe de conception d'IBM était l'absence de dépendance vis-à-vis d'un fournisseur, un principe qui obligeait l'entreprise à ne pas privilégier son propre matériel.
« En termes simples, ce serait un modèle anti-souveraineté si nous disions : 'Tu ne fonctionneras qu'avec notre matériel, nos logiciels' », a-t-elle déclaré. « Notre principe était de donner le contrôle et de le remettre entre les mains du client. »
La mise sur le marché de Sovereign Core reflète la même philosophie, IBM acheminant la plate-forme via des fournisseurs de services gérés locaux, des partenaires matériels de l'écosystème et sa base de clients d'entreprise existante plutôt que de proposer une seule pile clé en main. L'objectif est d'avoir des clients dans la production d'IA en quelques jours plutôt que les 12 à 18 mois que prennent actuellement la plupart des déploiements en entreprise, a noté Srinivasan. En fin de compte, le succès ne sera pas mesuré par ce que prétend IBM mais par ce que les clients sont capables de dire par eux-mêmes, a-t-elle ajouté.
« En fait, je voudrais que mes clients en disent plus que ce que je dis », a-t-elle déclaré. « (Pour qu'ils disent 🙂 'Hé, nous avons enfin le contrôle de notre solution. Nous avons un excellent fournisseur en qui nous pouvons avoir confiance et nous sommes partenaires, mais en fin de compte, nous avons le contrôle, nous avons l'indépendance, et devinez quoi ? Je peux être en production (avec) l'IA en quelques jours. Ce n'est plus un projet de 12 à 18 mois.' »
Voici l'interview vidéo complète, faisant partie de la couverture par SiliconANGLE et theCUBE de l'événement Think 2026 :
(* Divulgation : TheCUBE est un partenaire média payant pour l'événement Think 2026. Les sponsors de la couverture de l'événement theCUBE n'ont pas de contrôle éditorial sur le contenu de theCUBE ou SiliconANGLE.)
