Stratégie SEO : 3 étapes pour une planification stratégique SEO

Se démarquer dans les recherches n’est pas facile.

L’environnement de recherche est hyper-compétitif. Il est possible de publier un excellent contenu et de le voir néanmoins échouer dans son classement.

La concurrence est partout dans la recherche. Vous êtes en concurrence avec les publicités, les fonctionnalités SERP et bientôt l’IA générative intégrée sous la forme de Search Generative Experience (SGE).

Pour réussir dans cet environnement, vous avez besoin d’une stratégie de référencement claire et exploitable qui garantit que votre contenu fait quelque chose de différent, se démarque et mérite d’être bien classé.

Qu’est-ce qu’une stratégie SEO ?

La stratégie est parfois un terme difficile à définir.

Une recherche rapide sur Google pour « stratégie de référencement » ne manque pas d’articles.

Cependant, en parcourant ces articles, j’ai remarqué qu’il manquait quelque chose. Les articles de stratégie SEO les plus importants se concentrent principalement sur la planification plutôt que sur la stratégie. La planification du référencement est sans aucun doute importante, mais la planification ne crée pas de stratégie.

La planification du référencement ressemble généralement à ceci :

• Recherche de mots-clés : formez une liste de mots-clés cibles.
• Recherche et révision : examinez les SERP et le type de contenu du document.
• Plan de contenu : créez un plan de contenu pour cibler vos principaux mots-clés.

Si on le mentionne, le seul conseil en matière de stratégie est de créer quelque chose mieux. Je ne trouve pas cela utile, car mieux est souvent subjectif. Que signifie mieux ? Mieux n’est pas la seule façon de se démarquer. Parfois, mieux vaut être différent.

Le plus souvent, cependant, la stratégie réelle est laissée de côté et remplacée par une simple planification, qui, à elle seule, ne produira pas le résultat souhaité.

Le développement d’une stratégie doit répondre à la question de savoir comment créer quelque chose de mieux (plutôt que de simplement créer quelque chose de mieux).

Processus de référencement stratégique en 3 étapes

Pour développer une stratégie SEO efficace, nous avons besoin de trois étapes distinctes :

• Étape 1 : recherche SEO – Mots-clés, concurrents, contenu actuellement classé.
• Étape 2 : stratégie SEO – Comment faire quelque chose de différent ou d’unique pour se démarquer.
• Étape 3 : Planification du référencement – Le plan d’exécution pour livrer votre stratégie.

La clé ici est l’insertion d’une stratégie de référencement entre les étapes de recherche et de planification.

L’étape 1 est la recherche SEO. C’est la première étape pour comprendre votre situation et l’environnement afin d’éclairer vos choix stratégiques.

Vous devez:

Cette étape est essentielle au développement d’une stratégie de référencement efficace, car vous ne pouvez pas créer quelque chose d’uniquement précieux à moins de comprendre ce qui existe déjà.

Vous seriez surpris du nombre d’idées qui se présentent si vous examinez attentivement tout ce qui figure en bonne place dans les SERP pour les mots-clés de vos rêves.

L’étape 3 est la création d’un plan d’action SEO. Ce plan devrait fournir les éléments tactiques de la stratégie. Cela peut être aussi simple qu’un calendrier de contenu détaillant ce qui doit être créé chaque mois.

Entre cette recherche et cette planification se trouve le développement de la stratégie de référencement lui-même. La recherche éclaire la stratégie et elle-même éclaire la planification.

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Premiers pas avec le développement d’une stratégie de référencement

Malheureusement, il n’existe pas de cadre fixe pour développer une stratégie de référencement – ​​il existe trop de variables. Cependant, nous avons découvert dans mon agence que nous pouvons utiliser de nombreuses approches commerciales stratégiques éprouvées pour nous amener à réfléchir stratégiquement au référencement.

Un bon point de départ consiste à examiner les stratégies concurrentielles traditionnelles et à les réutiliser pour développer une stratégie de référencement. Chacune d’elles prend la forme d’une question que l’on peut se poser.

Prix

• Soyez le leader des coûts. Désormais, du point de vue du référencement, le coût pour l’utilisateur est souvent du temps, une denrée très précieuse.
• Une stratégie potentielle consiste à examiner ce qui existe et à chercher des moyens de faire quelque chose de différent pour faire gagner du temps à votre lecteur.
• Comment pouvons-nous offrir la même valeur (ou plus) tout en faisant gagner du temps au lecteur ?

Niche

• Cibler une niche ou un segment de clientèle est une stratégie potentielle.
• Par exemple, je pourrais écrire sur la stratégie de référencement pour les agences de conception de sites Web au lieu d’écrire sur la stratégie de référencement. Je le réduit pour le rendre plus spécifique et pertinent pour un segment de mon public cible.
• Y a-t-il des lacunes dans les informations disponibles ? Pouvons-nous nous concentrer tout en ciblant des mots-clés à volume raisonnable ?

Différenciation

• Vous identifierez probablement des opportunités de faire quelque chose de différent si vous avez tout recherché et soigneusement examiné pour un mot-clé cible.
• Cela pourrait être un angle unique, incluant une sorte de guide ou d’outil, une vidéo si tout est texte, un texte si tout est vidéo.
• Vous essayez de trouver quelque chose qui vous aide à vous démarquer et à construire quelque chose non seulement d’aussi bon ou meilleur, mais d’uniquement différent.
  • Différents formats
  • Informations uniques et livres blancs
  • De nouvelles recherches
  • Exemples d’experts
  • UX améliorée
  • Téléchargements (listes de contrôle, feuilles de travail, etc.)
• Comment faire quelque chose de différent de ce qui existe actuellement ?

Valeur

• Votre recherche est essentielle ici. Identifier les modèles de ce qui est disponible vous donnera la possibilité d’ajouter de la valeur.
• Pouvez-vous fournir un outil, un téléchargement, quelques exemples supplémentaires et une perspective différente ? Quelles sont les lacunes ?
• Comment ajouter quelque chose au-delà de ce qui existe pour ajouter de la valeur au lecteur ?
  • Couverture plus complète du sujet.
  • Recherches et données originales.
  • Avis et citations d’experts.
  • Des informations exploitables.
  • Téléchargements (listes de contrôle, feuilles de travail).
• Comment pouvons-nous ajouter une valeur unique ou supplémentaire au-delà de ce qui existe actuellement ?

Océan bleu

• Une stratégie océan bleu vise à créer quelque chose de complètement nouveau en combinant deux de nos stratégies existantes : réduire les coûts (temps) et ajouter de la valeur.
• Si vous pouvez créer quelque chose de complètement unique par rapport à ce qui existe, qui rend la vie du lecteur beaucoup plus facile et lui fait gagner du temps, vous êtes sur la bonne voie.
• Pouvons-nous réduire le coût du temps et ajouter de la valeur simultanément ?

Des connaissances croisées

• Les personnes les plus intéressantes semblent souvent avoir des connaissances détaillées dans plusieurs domaines ; l’intersection de ces connaissances crée quelque chose de complètement nouveau. Ceci s’apparente à une stratégie de niche mais crée une nouvelle variante en fusionnant les connaissances de deux sujets.
• Par exemple, il existe de nombreux articles sur le marketing, mais peu d’articles abordent le marketing du point de vue de la psychologie évolutionniste. En combinant deux domaines de connaissances (le référencement et pourquoi les gens font ce qu’ils font), nous pouvons créer quelque chose de complètement nouveau et ajouter de la valeur au contenu existant (ce que j’essaie de faire sur mon propre blog).
• Pouvez-vous combiner les connaissances de deux sujets pour créer quelque chose de nouveau et d’une valeur unique ?

Tout ce que vous pouvez EEAT stratégie de référencement

Au-delà de l’exploitation des stratégies commerciales traditionnelles, il existe une autre façon d’envisager le développement d’une stratégie de référencement : à travers le prisme du cadre EEAT que les évaluateurs humains de Google utilisent pour évaluer la qualité des résultats de recherche.

Lorsque vous examinez le contenu de vos mots-clés cibles, vous pouvez poser des questions EEAT pour identifier les lacunes que vous pouvez cibler.

• Compétence: Le contenu démontre-t-il une expertise claire sur le sujet ? Est-ce prouvé ? Y a-t-il des informations sur l’auteur ?
• Expérience: Le contenu montre-t-il une réelle expérience du sujet ? Y a-t-il des photos ? Des exemples de travaux historiques ? Des commentaires de clients ? L’expérience et l’expertise sont étroitement liées, mais vous devez viser à démontrer clairement les deux.
• Autorité: Le contenu disponible démontre-t-il une véritable autorité sur le sujet ? Pouvez-vous faire preuve d’autorité d’une manière qui dépasse ce qui existe ?
• Confiance: Le contenu disponible est-il digne de confiance ? Pouvez-vous faire davantage pour démontrer la confiance ?

Utiliser EEAT pour la stratégie de référencement

Google fournit une liste de questions qui sont incroyablement utiles pour examiner le contenu des concurrents et votre approche, qui, si vous y répondez honnêtement, vous aideront à repérer les lacunes et à identifier les stratégies de référencement pour votre contenu.

EEAT a été bien couvert, donc si vous avez besoin d’un récapitulatif, ce guide SEO pour EEAT est un excellent point de départ, et chacun de ces domaines vous offre une avenue stratégique potentielle à explorer.

N’oubliez pas qu’EEAT deviendra plus important à mesure que le SGE se déploiera afin que vous puissiez être présenté et offrir quelque chose qu’une IA ne peut pas !

Pourquoi la stratégie est importante

L’expérience Joe Rogan est un parfait exemple de stratégie meurtrière.

Les podcasts ne manquaient pas au lancement de l’émission, mais ce podcast a apporté quelque chose de nouveau. Alors que les autres podcasts étaient courts et que les interviews à la télévision et à la radio duraient souvent quelques minutes, le podcast introduisait des discussions longues de 3 heures. Aucune édition. Pas de filtre. Rien n’était hors de question.

Personne ne faisait ça. Cela a créé un océan bleu. Un marché incontesté qui a rendu la concurrence non pertinente et qui a dépassé la demande existante pour créer un nouveau public.

Que vous aimiez ou non Joe Rogan, vous ne pouvez pas contester les chiffres ou le demi-milliard de dollars qu’il a reçu de Spotify pour ses deux contrats.

De l’autre côté de la barrière stratégique, nous avons récemment travaillé avec un site Web qui avait perdu un trafic considérable après une mise à jour utile du contenu.

Le contenu qu’ils ont créé, bien que non problématique et d’une qualité raisonnable à élevée, était si varié dans ses sujets qu’ils n’avaient aucune expertise prouvable dans aucun des domaines couverts.

Il n’existe pas de solution SEO à ce problème, seulement une solution stratégique. Le courant stratégie, à l’ère de l’EEAT, de l’IA et des mises à jour de contenu utiles, a fait son temps, et la stratégie globale de référencement et de contenu doit être revisitée.

La stratégie est importante et peut faire la différence entre une réussite mondiale et un déclin progressif et douloureux.

La stratégie d’abord

Ma stratégie pour cet article était de le rendre unique et précieux par rapport à ce qui existe déjà et se classe dans la « stratégie de référencement ». J’ai senti qu’il y avait une nette lacune dans ces articles dans la mesure où, bien que intitulés autour de la stratégie, ils parlaient peu de la stratégie elle-même et étaient beaucoup plus axés sur la planification et les tactiques de référencement.

Les tactiques de référencement avancent, mais la stratégie court des marathons. Pour obtenir des résultats en affaires et en marketing, vous devez éclairer votre approche tactique avec une stratégie claire.

En suivant cette approche en trois étapes de recherche, de stratégie et de planification, vous pouvez remédier aux faiblesses du contenu concurrent pour renforcer la concurrence.

Alors que les outils basés sur l’IA comme ChatGPT et Google Gemini facilitent de manière exponentielle la création de contenu écrit, la réflexion stratégique qui alimente votre stratégie de contenu SEO fera la différence.