Un patron baby-boomer n’a pas compris que ses employés millénaires ne voulaient pas de postes de direction. Ils ont des raisons claires

Un patron de la génération du baby-boom s'est dit très déconcerté parce que les travailleurs de la génération Y refusent les promotions et ont leurs raisons. Dans un post sur Reddit (un forum devenu incontournable pour comprendre les dynamiques de travail), un employé millénaire a partagé une anecdote de son entreprise : lorsque les professionnels de sa génération ont décidé collectivement de ne pas suivre la voie tracée par leurs supérieurs baby-boomers.

L'employé explique qu'il travaille pour une grande entreprise en Europe centrale et que le siège social compte à lui seul environ 1 000 employés. Étant donné que les millennials représentent environ 30 % des effectifs de l'entreprise, une nouvelle tendance est apparue parmi les travailleurs : « Beaucoup d'entre eux ont refusé des promotions ou des opportunités de postuler à des postes plus élevés dans l'entreprise », comme le rapporte l'éloge. Surtout, la tendance est constatée depuis la pandémie de 2020.

Cela a piqué la curiosité de son patron, un baby-boomer, qui voulait savoir pourquoi les travailleurs de la génération Y ne se présentaient pas aux promotions. Le patron ne leur a pas proposé de promotion, mais leur a simplement demandé pourquoi ils n'étaient pas intéressés.

De l'argent supplémentaire qui ne vaut pas les heures

Cela a amené le personnel à parler de la question et de nombreux travailleurs partagent la même idée : « mes collègues et moi en avons longuement parlé et la conclusion est que nous ne voulons tout simplement pas travailler comme nos supérieurs ».

C'est-à-dire de nombreuses heures, avec de nombreuses responsabilités et un revenu supplémentaire, mais cela n'en vaut pas la peine.

Selon ses propres termes, il était également pressé de progresser lorsque j'ai commencé, mais il a vu comment fonctionne le système et est devenu désillusionné. Selon la publication susmentionnée, il a déclaré que « être aussi naïf me manque, parce qu'au moins j'avais de l'ambition ».

Diriger peut être épuisant

Une autre enquête cette année montre une autre réalité qui va plus loin : il y a des managers qui aimeraient quitter leur poste, non pas pour quitter une entreprise ou à la recherche d'opportunités, mais pour pouvoir se concentrer, au sein de leur entreprise, sur les tâches que la gestion d'équipes leur a retirées.

Plus précisément, près de la moitié des dirigeants démissionneraient de leur poste simplement pour se sentir engagés dans leur travail, selon un nouveau rapport qui met en évidence la crise croissante de l'engagement parmi les dirigeants. Cela se reflète dans le « Rapport sur l’engagement sur le lieu de travail 2025 » de Kahoot ! qui a révélé que 46 % des dirigeants sacrifieraient leur poste de direction pour se sentir plus engagés.

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